牙膏市場調(diào)查策劃書

1、牙膏市場調(diào)查策劃書牙膏市場調(diào)查策劃書目錄一、前言二、調(diào)查目的三、調(diào)查內(nèi)容及對象四、抽樣方法五、調(diào)查方法六、調(diào)查程序及安排七、調(diào)查經(jīng)費預(yù)算八、附調(diào)查問卷一.前言中國牙膏市場經(jīng)過十余年的激烈競爭與反復(fù)較量，目前，明顯區(qū)分出三大對決陣營：第一陣營是由佳潔士、高露潔組成的“外資軍團”，該軍團目前占據(jù)55%左右的市場份額，實力最為強勁。第二陣營是由兩面針、冷酸靈、田七、黑妹、藍(lán)天六必治等本土領(lǐng)軍品牌組成的“本土聯(lián)軍”。這些企業(yè)都是傳統(tǒng)的牙膏企業(yè)，

2、該軍團目前占據(jù)25%左右的市場份額。第三陣營是近年來崛起的中華、黑人、納愛斯、云南白藥、LG等組成的“第三方陣”。該方陣有外資、合資(中華品牌經(jīng)營權(quán)被聯(lián)合利華收購，黑人為高露潔旗下，目前兩品牌市場排名分列第三、第四位)也有本土企業(yè)，之所以將之歸為第三方陣，是因為它們都通過細(xì)分市場、差異化營銷From.cn成功走出了第三條發(fā)展道路。最后10%左右的市場，被眾多雜牌牙膏組成的“諸侯小國”所瓜分，隨著市場的日益成熟，這些雜牌牙膏的生存空間已大

3、幅萎縮。然而早在2000年，中國牙膏市場的半壁江山還掌握在本土品牌手中，而今天，以佳潔士、高露潔為代表的外資品牌已占據(jù)23以上的市場份額。數(shù)載間，山河易幟，這是本土牙膏品牌不得不面對的嚴(yán)酷現(xiàn)實。(一)在校大學(xué)生了解大學(xué)生的購買情況和潛在需求。了解大學(xué)生的購買習(xí)慣，對市場的看法了解大學(xué)生對高價牙膏的態(tài)度了解大學(xué)生對國內(nèi)廠商的期待(二)賣場消費者了解普通消費者的購買情況和潛在需求。了解普通消費者的購買習(xí)慣，對市場的看法了解普通消費者對高價牙

4、膏的態(tài)度了解普通消費者對國內(nèi)廠商的期待四.抽樣方法樣本容量為：500份有效問卷其中在校大學(xué)生占50%，即250份有效問卷賣場調(diào)查占50%，即250份有效問卷(一)在校大學(xué)生部分校區(qū)：合肥工業(yè)大學(xué)新區(qū)：寢室樓：2號寢室樓、4號寢室樓、5號寢室樓、7號寢室樓、9號寢室樓房間號：北樓：房間號尾數(shù)為1、3、5、7、9、0的寢室南樓：房間號尾數(shù)為2、4、6、8、0、的寢室床位：北樓：1、3號床位南樓：2、4號床位(二)賣場調(diào)查選取合肥5個大型綜合