版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、◇物業(yè)安全管理風險點識別及措施:物業(yè)安全管理風險點識別及措施:序號風險風險名稱名稱表現范圍表現范圍表現形式表現形式生命周期生命周期發(fā)生發(fā)生概率概率可能損失可能損失應采取措施應采取措施例如例如:新建物業(yè)無合法報建手續(xù),違章建筑,接管后造成“違法管理”前物業(yè)服務期小罰款、曝光物業(yè)接管時嚴格把關,在物業(yè)服務合同中增加相應條款,實現非保險型風險轉移1項目運作風險項目在運作階段,由于物業(yè)本身具有的瑕疵或發(fā)展商與業(yè)主的矛盾、業(yè)主委員會等因素等造成損
2、失的風險例如例如:入室盜竊物業(yè)管理全程大賠償、曝光人員進入登記、加強巡邏盜竊非機動車物業(yè)管理全程大賠償、曝光加強巡邏管理區(qū)域內搶劫物業(yè)管理全程中賠償、曝光人員進入登記、加強巡邏打架、斗毆物業(yè)管理全程大曝光加強巡邏管理區(qū)域內詐騙物業(yè)管理全程中曝光人員進入登記、加強巡邏、發(fā)通知提醒企業(yè)2治安風險由于外部的過錯和違法行為,給物業(yè)管理服務范圍內的業(yè)主或租戶造成人身損害、喪失生命和財產損失等風險。消防泵、噴淋泵無法啟動物業(yè)管理全程小處罰、曝光、刑
3、事拘役每天對消防泵、噴淋泵進行檢查、每月、每季度進行手動或自動測試堵塞消防通道物業(yè)管理全程大處罰、曝光、刑事拘役加強對消防通道和公共區(qū)域的巡查、發(fā)現堵塞現象及時清理例如例如:觸電傷人物業(yè)管理全程中賠償加強送、配電箱、線路的巡視,并及時處理,增加安全標識。5設備風險物業(yè)本身主要包括房屋本體公共部位及屬于物業(yè)管理服務范圍的房屋建筑物的附著物、墜落物和懸掛物;公共設施和設備包括供水、供電、供氣安全報警系統(tǒng)、排水和排污系統(tǒng)、配套的娛樂活動設施等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)公司風險清單
- 物業(yè)公司環(huán)保節(jié)能措施
- 物業(yè)公司質量、環(huán)境、安全目標及管理方針
- 物業(yè)公司質量、環(huán)境、安全目標及管理方針
- 物業(yè)公司加強預算管理的措施探析
- 物業(yè)公司消防安全管理方案
- 物業(yè)公司做好管理安全實施
- 物業(yè)公司安全管理制度
- 物業(yè)公司風險點清單
- A市政物業(yè)公司管理體制及模式優(yōu)化措施.pdf
- 物業(yè)公司績效管理
- 物業(yè)公司管理方案
- 宏達物業(yè)公司薪酬改革項目管理研究
- 物業(yè)公司獎懲細則1
- 物業(yè)公司安全生產管理制度
- 物業(yè)公司安全生產管理制度
- 某物業(yè)公司物業(yè)管理方案
- 項目管理風險識別及控制措施表
- 物業(yè)公司安全管理培訓實施控制規(guī)程
- 物業(yè)公司管理各項制度
評論
0/150
提交評論