王家榮-tpm基礎資料

1、電話營銷專家電話營銷專家——王家榮王家榮整理整理中國電話營銷網中國電話營銷網歡迎交流歡迎交流大量管理資料下載TPM的概念的概念1、設備維修體制簡介、設備維修體制簡介①事后維修事后維修BMBM（BreakdownBreakdownMaintenanceMaintenance）這是最早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。②預防維修－－預防維修－－PMPM（PreventivePreventiveMaintananceMaintananc

2、e）這是以檢查為基礎的維修，利用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術對設備進行預測，有針對性地對故障隱患加以排除，從而避免和減少停機損失，分定期維修和預知維修兩種方式。③改善維修－－改善維修－－CMCM（CrectiveCrectiveMaintananceMaintanance）改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術，改正設備的某些缺陷和先天不足，提高設備的先進性、可靠性及維修性，提高設備的利用率。④維修預防－－維修預防－－MPMP（Mainte

3、nanceMaintenancePreventionPrevention）維修預防實際就是可維修性設計，提倡在設計階段就認真考慮設備的可靠性和維修性問題。從設計、生產上提高設備素質，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，減少和避免維修。⑤生產維修－－生產維修－－PMPM（ProductiveProductiveMaintenanceMaintenance）是一種以生產為中心，為生產服務的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內容。對不重要

4、的設備仍然實行事后維修，對重要設備則實行預防維修，同時在修理中對設備進行改善維修，設備選型或自行開發(fā)設備時則注重設備的維修性（維修預防）。2、什么叫、什么叫TPMTPM（TotalTotalProductiveProductiveMaintenanceMaintenance）2.1什么是TPM？TPM的意思就是是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立

5、一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優(yōu)。TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中里群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內的電話營銷專家電話營銷專家——王家榮王家榮整理整理中國電話營銷網中國電話營銷網歡迎交流歡迎交流大量管理資料下載TPM的理論基礎可以用下圖表示：6、推行、推行TPMTPM的要素的要素推行TPM要從三大要素上下

6、功夫，這三大要素是：①提高工作技能：不管是操作工，還是設備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。②改進精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團隊，共同促進，共同提高。③改善操作環(huán)境：通過5S等活動，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設備事故?，F(xiàn)場整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設置調整時間縮短。開展開展TPM的步驟的步驟7、TPMTPM開展步驟開展步驟開展TPM不是