中國民生銀行零售業(yè)務市場營銷研究.pdf

1、中國已經加入WTO，我國商業(yè)銀行將全面走向市場，其發(fā)展是否順利，經營是否成功都立足于市場，取決于市場。中國民生銀行要與國內外商業(yè)銀行開展競爭，迫切需要建立一整套科學有效的市場營銷體系，本文就此進行了分析和研究，希望能對中國民生銀行零售業(yè)務的發(fā)展和經營提出具有實際指導意義的市場營銷方案。 論文力圖通過對中國民生銀行內外營銷環(huán)境的分析，結合科學的營銷理論，構造一套比較適合商業(yè)銀行快速穩(wěn)定發(fā)展的市場營銷實施方案，而同時此方案對國內中小

2、商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展也有一定借鑒作用。 本文從介紹國內銀行業(yè)和中國民生銀行的基本情況著手，用了三章的篇幅進行了中國民生銀行零售業(yè)務內外環(huán)境的SWOT分析，指出中國民生銀行的所謂“優(yōu)勢”在于科學的法人治理結構所帶來制度創(chuàng)新優(yōu)勢，而該優(yōu)勢隨著外資銀行的進入將很快消失。在隨后的章節(jié)中，提出了中國民生銀行零售業(yè)務實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之路在于創(chuàng)造具有核心競爭力的金融產品。 在對中國民生銀行零售業(yè)務進行市場定位時，借鑒了美國和日本商業(yè)銀行的營