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1、該文共分五部分:第一部分觀點(diǎn)綜述與課題提出的背景.第二部分是關(guān)于經(jīng)營(yíng)者行為的有關(guān)假設(shè).首先界定了該文所指經(jīng)營(yíng)者的含義,在對(duì)其經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行假定的前提下,構(gòu)建了行為分析模型.第三部分對(duì)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì).首先論述了經(jīng)營(yíng)者高報(bào)酬的理論依據(jù),其次對(duì)經(jīng)營(yíng)者福利及其它激勵(lì)方式進(jìn)行了探討;對(duì)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬進(jìn)行了橫向比較;論述了中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬改革的嘗試.在此基礎(chǔ)上,提出了激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的框架.第四部分是對(duì)約束機(jī)制的設(shè)計(jì).分別論述了內(nèi)部約束、外部約束和社會(huì)約束
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