版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1合同管理制度3第一章第一章總則第一條、第一條、合同是公司行為的重要表現(xiàn),是公司對(duì)外發(fā)生權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同是公司行為的重要表現(xiàn),是公司對(duì)外發(fā)生權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要形式。為明確管理重點(diǎn),細(xì)化管理內(nèi)容,規(guī)范集團(tuán)內(nèi)各類合同的簽署、重要形式。為明確管理重點(diǎn),細(xì)化管理內(nèi)容,規(guī)范集團(tuán)內(nèi)各類合同的簽署、履行、變更、終止、解除等行為,控制合同法律風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督合同實(shí)際履行,履行、變更、終止、解除等行為,控制合同法律風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督合同實(shí)際履行,結(jié)合公司實(shí)際情況,結(jié)
2、合公司實(shí)際情況,特制定本制度。特制定本制度。第二條、第二條、本制度適用于集團(tuán)內(nèi)各公司對(duì)外簽訂的所有合同協(xié)議(不論該本制度適用于集團(tuán)內(nèi)各公司對(duì)外簽訂的所有合同協(xié)議(不論該文件冠以文件冠以“合同合同”、“合約合約”、“協(xié)議協(xié)議”、“意向書意向書”之類的何等名稱)。之類的何等名稱)。第三條、第三條、合同管理必須遵循以下原則:合同管理必須遵循以下原則:1、合法性原則:合同管理必須全面符合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)的相關(guān)規(guī)、合法性原則:合同管理必須全面符
3、合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,使得公司的權(quán)益能夠依法受到保護(hù)。定,使得公司的權(quán)益能夠依法受到保護(hù)。2、書面合同原則:公司所簽訂的合同必須正式簽署書面合同以明確雙方、書面合同原則:公司所簽訂的合同必須正式簽署書面合同以明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,但金額在的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,但金額在貳仟貳仟元以下且能即時(shí)結(jié)清的合同除外。元以下且能即時(shí)結(jié)清的合同除外。3、事前簽訂原則:合同應(yīng)在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生前簽署,禁止未簽署合同即先、事前簽訂原則:合同應(yīng)在經(jīng)
4、濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生前簽署,禁止未簽署合同即先行履行合同。行履行合同。4、招標(biāo)原則:凡符合公司招標(biāo)條件的,需進(jìn)行招標(biāo),具體程序按照、招標(biāo)原則:凡符合公司招標(biāo)條件的,需進(jìn)行招標(biāo),具體程序按照《招標(biāo)管理制度標(biāo)管理制度》實(shí)施,擬簽訂的合同正文及其補(bǔ)充協(xié)議,應(yīng)作為招標(biāo)文件的附實(shí)施,擬簽訂的合同正文及其補(bǔ)充協(xié)議,應(yīng)作為招標(biāo)文件的附件,投標(biāo)單位需對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。件,投標(biāo)單位需對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。5、利益明晰原則:合同應(yīng)清楚地界定、描述各方的權(quán)利和義務(wù),以杜絕、利益明
5、晰原則:合同應(yīng)清楚地界定、描述各方的權(quán)利和義務(wù),以杜絕模糊、歧義、推諉、扯皮的現(xiàn)象。模糊、歧義、推諉、扯皮的現(xiàn)象。第二章第二章合同分類合同分類第四條、第四條、公司合同分類的原則以區(qū)分公司主要業(yè)務(wù)為原則,兼顧合同保公司合同分類的原則以區(qū)分公司主要業(yè)務(wù)為原則,兼顧合同保管的方便。管的方便。第五條、第五條、建設(shè)工程類合同,包括測(cè)繪合同、工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合建設(shè)工程類合同,包括測(cè)繪合同、工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同(包括建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 集團(tuán)公司管理制度
- 北京首鋼建設(shè)集團(tuán)公司合同管理制度
- 集團(tuán)公司薪酬管理制度
- 集團(tuán)公司資金管理制度
- 集團(tuán)公司投資管理制度
- 集團(tuán)公司綜合管理制度
- 集團(tuán)公司授權(quán)管理制度
- 集團(tuán)公司績(jī)效管理制度
- 集團(tuán)公司安全管理制度
- 集團(tuán)公司it資產(chǎn)管理制度
- 集團(tuán)公司管理制度匯編
- 集團(tuán)公司采購(gòu)管理制度
- 集團(tuán)公司會(huì)議管理制度
- 集團(tuán)公司采購(gòu)管理制度
- 集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度
- xx集團(tuán)公司管理制度
- 集團(tuán)公司公司管理制度匯編
- 大型集團(tuán)公司績(jī)效管理制度
- 集團(tuán)公司行政管理制度
- 某集團(tuán)公司投資管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論