北京ABB傳動公司營銷戰(zhàn)略分析.pdf

1、該文重點描述了北京ABB傳動公司在競爭異常激烈的工控產(chǎn)品領域如何生存并取得高速發(fā)展得過程,并進行了相應的戰(zhàn)略分析.作為MBA的學位論文,該文也可作為MBA教學的安全案例素材.該論文在正文共分為兩大部分,其中第一部分為北京ABB傳動公司的情況簡介及發(fā)展歷程的回顧,第二部分為營銷戰(zhàn)略分析及未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的研究.通過該論文的編寫希望能夠用MBA的管理理論對北京ABB傳動公司營銷戰(zhàn)略的過去、現(xiàn)狀及未來作一次系統(tǒng)的研究,并希望能夠為MBA的教學

2、工作提供了一個適用的案例基本素材.該文以時間為順序,敘述了北京ABB傳動公司從開始創(chuàng)業(yè)至今的六年發(fā)展過程,對該公司在不同形式下所采取的不同營銷策略進行了分析.該文分析的重點在市場營銷尤其是在營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理及渠道銷售等幾個方面,但也簡單涉及了諸如財務管理、人力資源等方面的內(nèi)容,因此是一篇側(cè)生于市場營銷分析的論文.通過對北京ABB傳動公司經(jīng)營戰(zhàn)略的研究與分析,作者試圖為國內(nèi)類似中小型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略及經(jīng)營思路提供一些有益的參考并