公司理財1

1、1目錄目錄名詞解釋名詞解釋1理財2VBM涵義3利潤4經(jīng)濟效益5企業(yè)管理者6貨幣的時間價值7，普通年金8，年金9，年金終值10，年金現(xiàn)值11，年償債基金系數(shù)12，資本回收系數(shù)13，永續(xù)年金14，資本15，收益16，風險17資產(chǎn)負債表現(xiàn)18資產(chǎn)19負債20預算標準21盈利能力22遞延年金23先付年金24稀釋每股收益25所謂稀釋性潛在普通股26營運能力27企業(yè)資產(chǎn)營運的效益28企業(yè)營運能力分析29.總資產(chǎn)營運能力分析30企業(yè)總資產(chǎn)營運能力31

2、債務能力32長期償債能力33短期償債能力34公司籌資35，籌資渠道36，經(jīng)營風險37，財務風險38，財務杠桿39，總杠桿系數(shù)40，吸收投資41認沽權證42，債券43，商業(yè)信用44，租賃45，現(xiàn)金46，現(xiàn)金等價物47，現(xiàn)金流量48，現(xiàn)金管理49，盈利質(zhì)量50，投資活動現(xiàn)金流量決策51，集中管理模式52，賬款管理53，評估客戶信用品質(zhì)54，稅收政策56，企業(yè)存貨管理57，投資58，債券59，債券投資60，債券的內(nèi)在價值61，優(yōu)先股62，優(yōu)先

3、股投資63，普通股權投資64，可轉換債券65，認股權證66，現(xiàn)金流量67，沉沒成本68，機會成本69，回收期70，平均會計收益率71，凈現(xiàn)值72，敏感性分析73，風險調(diào)整折現(xiàn)率法的基本原理74，確定當量系數(shù)法75，公司分配管理76，公司分配程序77，優(yōu)先股股利78，任意公積金79，普通股股利80，股利政策81，剩余股利政策82，固定或持續(xù)增長的股利政策83，固定股利支付率政策84，股份計劃85，股票期權86，產(chǎn)品經(jīng)營87，商品經(jīng)營88，

4、資產(chǎn)經(jīng)營89，資本經(jīng)營90，合并91，兼并92，收購93，接管或接收94，標購95，剝離96，售賣97，分立98，分拆99，破產(chǎn)100、商品經(jīng)營101，收入管理102，銷售量管理103，市場領導者104，市場追隨者105，市場補缺者106，成本管理107，標準成本108，質(zhì)量成本109，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)110，財務預算111，財務預算系統(tǒng)112，財務預算113，預算授權控制114，預算審核控制115，預算反饋控制116財務評價117，財

5、務評價的程序118，財務單一評價法119，財務綜合評價法簡答簡答1司理財?shù)母灸繕耸?公司理財?shù)脑瓌t3公司理財學的范疇4公司理財?shù)闹黧w5所有者財務主要內(nèi)容6經(jīng)營者財務7經(jīng)營者財務的主要內(nèi)容8財務經(jīng)理財務主要內(nèi)容9公司理財?shù)目腕w是10根據(jù)籌集渠道不同11公司理財?shù)目蚣鼙硎鰹?2VBM13對于公司理財目標的表述，國內(nèi)外比較重要的見解有14利潤最大化目標15利潤最大化的優(yōu)勢16利潤最大化的缺陷17股東財富最大化目標18股東財富最大化目標的缺陷

6、19企業(yè)價值最大化20企業(yè)價值最大化目標的缺陷21公司理財目標確定原則22按照國際會計準則委員會的界定23資本保值和資本保全24資本保值增值是指財務資本保值增值還是實物資本保值增值25在財務資本保全額大于實物資本保全額的情況下，應以財務資本保全為主還是以實物資本保全額為主26根據(jù)經(jīng)濟利潤以經(jīng)濟利益之間的關系式，可得出以下三個基本結論27資本經(jīng)營目標與資產(chǎn)經(jīng)營目標28資產(chǎn)經(jīng)營目標與商品經(jīng)營目標3型163，投資者購買零息債券的價值所在及其報

7、酬是如何體現(xiàn)的164，債券的票面利率與到期收益率的區(qū)別165，我國公司利潤分配的程序166，股利政策的影響因素167，股利支付方式168，管理者財務激勵的方式是什么及其特點169，產(chǎn)品經(jīng)營、商品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的特點170，資本經(jīng)營在公司理財上處于什么地位171，資本經(jīng)營的類型及如何運用172，企業(yè)資本經(jīng)營為什么會創(chuàng)造價值173，資本擴張經(jīng)營的根本目的是什么174，兼并者購買未來發(fā)展機會的原因何在175，產(chǎn)生協(xié)同效應的主要領域有

8、哪些176，商品經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的關系177，商品經(jīng)營的目標178，商品經(jīng)營的途徑和內(nèi)容179，商品經(jīng)營在公司理財中處于什么地位180，收入管理的意義181，收入管理的措施有哪些及其怎樣實施182，企業(yè)的銷售量管理策略有哪些183，成本價格管理策略184，成本管理的意義185，成本管理的內(nèi)容和原則186，實施標準成本統(tǒng)一的步驟187，質(zhì)量成本的控制程序188，管理控制189，管理控制系統(tǒng)的構成要素190，內(nèi)部環(huán)境對管理

9、控制的影響體現(xiàn)在哪幾方面191，企業(yè)應如何對戰(zhàn)略目標進行分析192，管理控制程序的步驟193，戰(zhàn)略制定與管理控制的關系194，財務預算的地位195，財務預算的作用196，財務預算系統(tǒng)包括哪幾方面197，財務預算程序的優(yōu)缺點是什么198，企業(yè)進行預算控制的方法有哪些199，財務預算控制的作用200，預算控制包括的內(nèi)容201，財務預算的四種模式的特點和優(yōu)缺點202，財務評價系統(tǒng)由哪些基本要素組成：203，財務評價的作用204，評價指標的變化

10、趨勢具有的特征205，財務評價的程序206，企業(yè)應如何應用財務評價的單一評價方法和綜合評價方法207，調(diào)整NOPAT和投入資本總額應把握的三個中心原則小知識點小知識點論述論述1，基于財務控制的財務指標體系，要考慮以下幾個層面的關系2，負債籌資的方式有哪些？并論述各自的特點3，項目投資評價標準分為回收期，平均會計收益率，凈現(xiàn)值，其優(yōu)缺點所在及為什么凈現(xiàn)值被認為是最優(yōu)決策指標。4，企業(yè)經(jīng)常采取的股利政策有哪幾種類型，它們之間的區(qū)別以及各自的

11、特點怎么樣5，經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營的關系6，管理的措施有哪些，企業(yè)應如何選擇和實施這些措施7，對于管理控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)研究的啟示8，評價三種模式的特點及其優(yōu)缺點公式1，利潤2，經(jīng)濟效益3，經(jīng)濟效益4，會計利潤5，經(jīng)濟利潤6，年金終值7，年金終值8，使用資本回收系數(shù)9，年金現(xiàn)值10，先付年金現(xiàn)值11，先付年金終值12遞延年金13，真實現(xiàn)金流量期間起點的現(xiàn)值14，1）長期借款資本成本2)債券的資本成本3)優(yōu)先股4.)普通

12、股資本成本5)留存收益資本成本6）資產(chǎn)的期望收益率16基于財務控制的財務指標體系，要考慮以下幾個層面的關系17資本經(jīng)營盈利能力18影響凈資產(chǎn)收益率的因素主要19反映資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力的指標是總資產(chǎn)報酬率，計息稅前利潤與平均總資產(chǎn)之間的比率20反映商品經(jīng)營盈利能力的指標可分為兩類21成本利潤率也是正指標，即指標值越高越好22普通股權益報酬率23股利發(fā)放率24價格與收益比率25總資產(chǎn)產(chǎn)值率的計算公式26流動資產(chǎn)周轉率27，加權平均資本成本28

13、公司的總價值29，經(jīng)營杠桿系數(shù)30，財務杠桿系數(shù)31，總杠桿系數(shù)32每股收益33，權益資本的市場價值34債券發(fā)行價格35，放棄現(xiàn)金折扣成本36，訂貨成本37，購置成本38，存貨儲存成本39，存貨總成本40，與進貨批量相關的總成本41，經(jīng)濟批量42，最佳訂貨次數(shù)43最佳存貨儲備總成本44，最佳訂貨周期45經(jīng)濟訂貨量占用資金46，與批量相關的存儲備總成本47零息債券的價值48，附息債券價值49一次性還本付息債券價值50，當前收益率51，到期