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文檔簡介
1、小老板的恐懼小老板的恐懼身不由己,投資擴張日子過得不踏實不干就是窮光蛋大老板的恐懼大老板的恐懼1923年,美國最富有的商人曾聚會芝加哥,25年后,其中的9人窮愁潦倒而亡原因——經(jīng)濟危機+脆弱的資產(chǎn)鏈+缺乏財務(wù)知識IT行業(yè)的恐懼行業(yè)的恐懼原來的三大網(wǎng)絡(luò)巨頭的財務(wù)鏈:丁磊(27億美元)王志東張朝陽Idea:一筆風(fēng)險投資一筆風(fēng)險投資?燒錢式宣傳燒錢式宣傳?圈錢圈錢今天我國的一些超級富豪,如三大網(wǎng)絡(luò)巨頭丁磊(27億美元)、王志東、張朝陽他們的財
2、務(wù)鏈:一個好的Idea——一筆風(fēng)險投資——燒錢式的宣傳轟炸;反正是注意力經(jīng)濟,你眼球看我一眼我就有價值——再去圈第二筆風(fēng)險投資——再宣傳、包裝——上市——風(fēng)險投資家把股票賣給中小投資者——股票投機者惡炒——股價上升,巨頭們身價爆漲新經(jīng)濟時代的代表者雅虎公司是第一個開始盈利的,其股票市盈率水平曾高達1000多倍,一千多年才能收回投資!忠告忠告你的現(xiàn)金流量的控制;資產(chǎn)規(guī)模的控制;不良資產(chǎn)的控制;投資追加的控制;利潤分配與擴大再生產(chǎn)的比例;變
3、現(xiàn)能力;自我穩(wěn)定回報機制;成本核算與控制辦法等等。不要盲目地去羨慕一些老板,不要一味的去擴充你的所謂資產(chǎn)當(dāng)老板不是只會搞關(guān)系、會管理、懂業(yè)務(wù)就可以了,你需要學(xué)習(xí)財務(wù)和成本管理知識。重要性重要性:財務(wù)財務(wù)忠告:當(dāng)老板、搞企業(yè),是一項經(jīng)濟行為,一定要有最基本的財務(wù)知識!這些知識不是說你請個會計、出納做賬做報表的含義,而是一系列關(guān)乎企業(yè)命脈和自己身家前途的高級決策。⑷財務(wù)管理的發(fā)展發(fā)展:①五個時期?初創(chuàng)期(20世紀初至30年代以前)?調(diào)整期(
4、20世紀30年代)?過渡期(20世紀30年代至50年代)?成熟期(20世紀50年代后期至70年代)?深化期(20世紀80年代至今)0-1財務(wù)或財務(wù)管理及發(fā)展財務(wù)或財務(wù)管理及發(fā)展會計:過去、價值信息、專門方法財務(wù)管理:未來、價值實體、綜合方法(=經(jīng)濟+會計+統(tǒng)計+管理)影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素舉例影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素舉例?公司有一萬普通股,稅后凈利2萬元,每股盈余2元。假設(shè)你持有該公司股票1000股,因而分享到2000元利潤。如果
5、企業(yè)為增加利潤擴大規(guī)模,再發(fā)行一萬普通股,預(yù)計增加盈利1萬元。對此財務(wù)決策你會贊成嗎?你的財富會增加嗎??方案一:每股盈余增加1元,風(fēng)險極低。方案二:每股盈余增加2元,有一定風(fēng)險,若失敗則不增加。你贊成哪個方案??(1)由于總股數(shù)增加到20000元,利潤增加到3萬元,每股盈余反而降低到150元,你分享的利潤反而減少到1500元。可見股東財富的大小要看投資報酬率,而不是盈利總額。?(2)回答是看第二個方案的風(fēng)險有多大,若成功的概率大于50
6、%,則它是可取的,反之則不可取。為何為何20世紀世紀50年代后重視財富最大化?年代后重視財富最大化?⑴組織結(jié)構(gòu)變化⑴組織結(jié)構(gòu)變化?股權(quán)結(jié)構(gòu)變化股權(quán)結(jié)構(gòu)變化家族式企業(yè)易發(fā)現(xiàn)問題但:擴張后家族持股比例降低51%~11%中產(chǎn)階級基金類公司買走了50%的股份公司:兩權(quán)分離、西方的經(jīng)理革命、內(nèi)部人控制上風(fēng)險大的項目短平快項目?董事會不知道?利潤最大化的缺陷表現(xiàn)的淋漓盡至⑵資本市場變化⑵資本市場變化?先換先換CEOCFO股價衡量公司效益、老總的業(yè)績
7、。CEOCFOCIO?追求股價?股價下跌?公司被低估?被收購的危險公司理財,又叫公司財政,是公司關(guān)于投資、融資、資產(chǎn)管理的一系列決策公司關(guān)于投資、融資、資產(chǎn)管理的一系列決策。對于企業(yè)的投資者和債權(quán)人來說,企業(yè)未來的價值具有更重要的意義企業(yè)未來的價值具有更重要的意義。公司理財就是從公司償債能償債能力、營運能力、贏利能力力、營運能力、贏利能力三個方面的財務(wù)分析指標(biāo)進行研究,通過價值、資本和風(fēng)險預(yù)算,使企業(yè)未來價值達到最大化。從企業(yè)經(jīng)營的長期
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