公司理財(cái)教案

1、小老板的恐懼小老板的恐懼身不由己，投資擴(kuò)張日子過(guò)得不踏實(shí)不干就是窮光蛋大老板的恐懼大老板的恐懼1923年，美國(guó)最富有的商人曾聚會(huì)芝加哥，25年后，其中的9人窮愁潦倒而亡原因——經(jīng)濟(jì)危機(jī)＋脆弱的資產(chǎn)鏈＋缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)IT行業(yè)的恐懼行業(yè)的恐懼原來(lái)的三大網(wǎng)絡(luò)巨頭的財(cái)務(wù)鏈：丁磊（27億美元）王志東張朝陽(yáng)Idea：一筆風(fēng)險(xiǎn)投資一筆風(fēng)險(xiǎn)投資?燒錢式宣傳燒錢式宣傳?圈錢圈錢今天我國(guó)的一些超級(jí)富豪，如三大網(wǎng)絡(luò)巨頭丁磊（27億美元）、王志東、張朝陽(yáng)他們的財(cái)

2、務(wù)鏈：一個(gè)好的Idea——一筆風(fēng)險(xiǎn)投資——燒錢式的宣傳轟炸；反正是注意力經(jīng)濟(jì)，你眼球看我一眼我就有價(jià)值——再去圈第二筆風(fēng)險(xiǎn)投資——再宣傳、包裝——上市——風(fēng)險(xiǎn)投資家把股票賣給中小投資者——股票投機(jī)者惡炒——股價(jià)上升，巨頭們身價(jià)爆漲新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的代表者雅虎公司是第一個(gè)開始盈利的，其股票市盈率水平曾高達(dá)1000多倍，一千多年才能收回投資！忠告忠告你的現(xiàn)金流量的控制；資產(chǎn)規(guī)模的控制；不良資產(chǎn)的控制；投資追加的控制；利潤(rùn)分配與擴(kuò)大再生產(chǎn)的比例；變

3、現(xiàn)能力；自我穩(wěn)定回報(bào)機(jī)制；成本核算與控制辦法等等。不要盲目地去羨慕一些老板，不要一味的去擴(kuò)充你的所謂資產(chǎn)當(dāng)老板不是只會(huì)搞關(guān)系、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)就可以了，你需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和成本管理知識(shí)。重要性重要性:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)忠告:當(dāng)老板、搞企業(yè)，是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，一定要有最基本的財(cái)務(wù)知識(shí)!這些知識(shí)不是說(shuō)你請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì)、出納做賬做報(bào)表的含義，而是一系列關(guān)乎企業(yè)命脈和自己身家前途的高級(jí)決策。⑷財(cái)務(wù)管理的發(fā)展發(fā)展：①五個(gè)時(shí)期?初創(chuàng)期（20世紀(jì)初至30年代以前）?調(diào)整期（

4、20世紀(jì)30年代）?過(guò)渡期（20世紀(jì)30年代至50年代）?成熟期（20世紀(jì)50年代后期至70年代）?深化期（20世紀(jì)80年代至今）0－1財(cái)務(wù)或財(cái)務(wù)管理及發(fā)展財(cái)務(wù)或財(cái)務(wù)管理及發(fā)展會(huì)計(jì)：過(guò)去、價(jià)值信息、專門方法財(cái)務(wù)管理：未來(lái)、價(jià)值實(shí)體、綜合方法（＝經(jīng)濟(jì)＋會(huì)計(jì)＋統(tǒng)計(jì)＋管理）影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素舉例影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素舉例?公司有一萬(wàn)普通股，稅后凈利2萬(wàn)元，每股盈余2元。假設(shè)你持有該公司股票1000股，因而分享到2000元利潤(rùn)。如果

5、企業(yè)為增加利潤(rùn)擴(kuò)大規(guī)模，再發(fā)行一萬(wàn)普通股，預(yù)計(jì)增加盈利1萬(wàn)元。對(duì)此財(cái)務(wù)決策你會(huì)贊成嗎？你的財(cái)富會(huì)增加嗎？?方案一：每股盈余增加1元，風(fēng)險(xiǎn)極低。方案二：每股盈余增加2元，有一定風(fēng)險(xiǎn)，若失敗則不增加。你贊成哪個(gè)方案？?（1）由于總股數(shù)增加到20000元，利潤(rùn)增加到3萬(wàn)元，每股盈余反而降低到150元，你分享的利潤(rùn)反而減少到1500元?？梢姽蓶|財(cái)富的大小要看投資報(bào)酬率，而不是盈利總額。?（2）回答是看第二個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)有多大，若成功的概率大于50

6、％，則它是可取的，反之則不可取。為何為何20世紀(jì)世紀(jì)50年代后重視財(cái)富最大化？年代后重視財(cái)富最大化？⑴組織結(jié)構(gòu)變化⑴組織結(jié)構(gòu)變化?股權(quán)結(jié)構(gòu)變化股權(quán)結(jié)構(gòu)變化家族式企業(yè)易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但：擴(kuò)張后家族持股比例降低51％～11％中產(chǎn)階級(jí)基金類公司買走了50%的股份公司：兩權(quán)分離、西方的經(jīng)理革命、內(nèi)部人控制上風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目短平快項(xiàng)目?董事會(huì)不知道?利潤(rùn)最大化的缺陷表現(xiàn)的淋漓盡至⑵資本市場(chǎng)變化⑵資本市場(chǎng)變化?先換先換CEOCFO股價(jià)衡量公司效益、老總的業(yè)績(jī)

7、。CEOCFOCIO?追求股價(jià)?股價(jià)下跌?公司被低估?被收購(gòu)的危險(xiǎn)公司理財(cái)，又叫公司財(cái)政，是公司關(guān)于投資、融資、資產(chǎn)管理的一系列決策公司關(guān)于投資、融資、資產(chǎn)管理的一系列決策。對(duì)于企業(yè)的投資者和債權(quán)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)未來(lái)的價(jià)值具有更重要的意義企業(yè)未來(lái)的價(jià)值具有更重要的意義。公司理財(cái)就是從公司償債能償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、贏利能力力、營(yíng)運(yùn)能力、贏利能力三個(gè)方面的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行研究，通過(guò)價(jià)值、資本和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算，使企業(yè)未來(lái)價(jià)值達(dá)到最大化。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期