東方集團(tuán)糧油食品有限公司存貨管理體系研究.pdf

1、存貨是生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必須品，完善的存貨管理體系是企業(yè)得以健康、快速、持續(xù)、長(zhǎng)期發(fā)展的有效保證，更是企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化、戰(zhàn)略化發(fā)展的需要。存貨所體現(xiàn)的直接成本和間接成本在企業(yè)成本中占據(jù)主導(dǎo)的、重要的地位，存貨管理體系的好壞關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展，是企業(yè)管理的重中之重。
　　運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方法管好存貨，不斷改善和提高企業(yè)存貨管理水平，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化存貨管理理念、理論、科學(xué)方法，優(yōu)化存貨的

2、事前、事中、事后控制方法，達(dá)到良好的管理效率和管理效益，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及現(xiàn)代化管理水平是每個(gè)企業(yè)持續(xù)不斷的追求目標(biāo)和研究課題。
　　本論文對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)關(guān)于糧食企業(yè)存貨管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面、詳細(xì)、深入、認(rèn)真的闡述，本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，結(jié)合東方集團(tuán)糧油食品有限公司存貨管理體系中存在的實(shí)際問(wèn)題為研究對(duì)象，針對(duì)存貨購(gòu)、產(chǎn)、銷三個(gè)階段中的不同特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代存貨管理控制理念構(gòu)建存貨管理控制體系，從宏觀和微觀兩方面充分