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文檔簡介
1、一、營銷啟示1、奔跑起來吧,在這個(gè)競爭的社會中,如果企業(yè)停滯不前,還沉浸在舊日的輝煌之上,那么最終的命運(yùn)就是或者被吃掉或者餓死。2、許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實(shí)是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場機(jī)會而已。3、任何一個(gè)企業(yè)都會面臨著市場的考驗(yàn),當(dāng)競爭對手第一次試探的時(shí)候企業(yè)建立起的預(yù)警系統(tǒng)—“放哨的白雁”起到了作用,企業(yè)嚴(yán)陣以待,卻不見對手有什么反應(yīng)。但是經(jīng)過反復(fù)試探之后,連企業(yè)自己也逐漸放松了警惕,致使競爭對手一戰(zhàn)而勝
2、。4、一個(gè)企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)有不同才能的人,他們都有為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神,但是如果企業(yè)沒有將他們的才能用到一處,使企業(yè)的營銷力量形成合力,那么,最后埋怨誰都是無濟(jì)于事了。5、每個(gè)企業(yè)在市場中都可能落入市場陷阱,這些陷阱可能來自資金短缺、組織混亂、顧客背棄、經(jīng)銷商反叛等,但企業(yè)認(rèn)識到這是陷阱時(shí),是否像這只老虎一樣在危機(jī)的情況下寧肯犧牲局部也要保全整體呢?6、許多企業(yè)都有營銷成功的歷史,它們依靠這些方法取得豐富的利潤。但是當(dāng)一個(gè)新的市場出現(xiàn)在面前的
3、時(shí)候,環(huán)境變了、消費(fèi)者的消費(fèi)心理變了,企業(yè)原有的“成功”方法卻在這時(shí)使企業(yè)一敗涂地。這里的啟示是,每個(gè)企業(yè)都有自己的營銷模式,但是當(dāng)市場發(fā)生變化的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)調(diào)整自己的營銷策略來適應(yīng)市場,畢竟市場永遠(yuǎn)是對的。7、日本企業(yè)是靠模仿歐美產(chǎn)品起家的,但是他們在模仿中有創(chuàng)新,這就促成了日本經(jīng)濟(jì)30年的興旺。我國許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是模仿歐美企業(yè)的,但是我們在模仿中沒有創(chuàng)新,所以如今電視,DVD等許多產(chǎn)品的核心技術(shù)不在我們手中,這就像猴子的尾巴,一
4、不小心就被樹夾住,由此可見,模仿固然重要,但創(chuàng)新更為關(guān)鍵。8、顧客需求是多樣的,顧客的偏好也是多樣的,企業(yè)營銷的問題是找出解決是找出解決顧客需求的產(chǎn)品和方法,并且這種產(chǎn)品和方法能夠滿足顧客的需求,這才是成功的營銷,許多企業(yè)在廣告中吹噓自己的產(chǎn)品可以解決什么什么問題,當(dāng)顧客購買使用后卻不見效果,想評理卻找不著人訴說了。9、在指導(dǎo)下屬的工作中,贊揚(yáng)比批評更有效。10、第二個(gè)報(bào)童的做法中大有深意:第一,在一個(gè)固定地區(qū),對同一份報(bào)紙,讀者客戶是
5、有限的。買了我的,就不會買他的,我先將報(bào)紙發(fā)出去,這些拿到報(bào)紙的人是肯定不會再去買別人的報(bào)紙。等于我先占領(lǐng)了市場,我發(fā)得越多,他的市場就越小。這對競爭對手的利潤和信心都構(gòu)成打擊。第二,報(bào)紙這東西不像別的消費(fèi)品,有復(fù)雜的決策過程,隨機(jī)性購買多,一般不會因質(zhì)量問題而退貨。而且錢數(shù)不多,大家也不會不給錢,今天沒零錢,明天也會一塊給,文化人嘛,不會為難小孩子。第三,即使有些人看了報(bào),退報(bào)不給錢,也沒什么關(guān)系,一則總會積壓些報(bào)紙,二則他已經(jīng)看了報(bào)
6、,肯定不會去買別的報(bào)紙,還是冷天里也高價(jià)暢銷了。21、一個(gè)人要守本分,才能盡本事。若只想得到大本事,卻沒有守好自己的本分,不自量力盲目去做超越自己能力的事,是非常危險(xiǎn)的。22、其實(shí),人和鯊魚一樣。經(jīng)過一段時(shí)間努力而沒有達(dá)到預(yù)期的效果時(shí),我們使固步自封,畫地牢,認(rèn)為這件事自己永遠(yuǎn)辦不到,卻完全忽視外界條件的改變。久而久之,便形成了慣性思維,套在失敗的經(jīng)驗(yàn)中爬不起來,以致失去了一次又一次唾手可得的機(jī)會。23、觀念是制約許多營銷人員難以成為偉
7、大的推銷員的關(guān)鍵,許多營銷人員有了新思想的時(shí)候,往往會被眾多貌似科學(xué)的權(quán)威扼殺在搖藍(lán)之中,打破舊思想,提倡創(chuàng)新是擔(dān)升營銷績效的重要前提。24、權(quán)威往往只是一個(gè)經(jīng)不起考驗(yàn)的空殼子,尤其在現(xiàn)今這個(gè)多元開放的時(shí)代,所以一個(gè)部門、一個(gè)車間乃至一個(gè)公司,“家和”還需要同心,需要平等地對待和理解別人。25、顧客是多種多樣的,他們有各種各樣的偏好,一個(gè)希望將一種產(chǎn)品強(qiáng)加給顧客就認(rèn)為顧客會喜歡的企業(yè),其實(shí)錯(cuò)了,因?yàn)槿绻覀冋驹陬櫩偷慕嵌葋硭伎歼@個(gè)問題是
8、否還會像以前那樣想呢?26、“只有懂得堅(jiān)持自己權(quán)益的人,才能夠維護(hù)公司的利益?!碑?dāng)我們想到這句話的時(shí)候,是否應(yīng)檢討一下我們自己的行為呢?27、經(jīng)歷并不代表能力,能力只屬于那些勤于工作、悉心思考的人。28、肯定許多營銷員學(xué)過諸如推銷經(jīng)典之類的課程,但是他們卻沒有成功,因?yàn)樯钍嵌嗖实模櫩褪嵌鄻拥?,銷售方法也同樣是多種的,與顧客聯(lián)絡(luò)感情促進(jìn)公共關(guān)系的提升是一個(gè)偉大推銷員帶來的最大財(cái)富。29、成功往往屬于先想一步的人。30、為什么一桶水要拿
9、四兩黃金及五克拉的鉆戒來變換?在推銷中,推銷員不也是無時(shí)無刻遇上此類問題嗎?為什么某些人不屑一顧的產(chǎn)品,而有人卻愿付出巨大的代價(jià)來得到它?為什么有人為一頓飯一擲千金,卻會對另外的商品斤斤計(jì)較?答案其實(shí)很簡單:顧客的買與不買,取決于他對商品的需求程度,即對商品價(jià)值的認(rèn)同。推銷是充滿挑戰(zhàn)和智慧的活動,一個(gè)成功的銷售人員,必須要充分了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和客戶的個(gè)別資料,并要能機(jī)智地把產(chǎn)品的特點(diǎn)31、我國的許多消費(fèi)者以往沉積下來的落后的消費(fèi)意識,使其
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