沈陽地鐵資源開發(fā)策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、邁進(jìn)新的世紀(jì),高新科技日新月異的不斷革新,軌道交通事業(yè)也在蓬勃發(fā)展著。在全國的許多大城市,地鐵建設(shè)已經(jīng)成為了一種趨勢。作為沈陽地鐵的一名員工,我為沈陽成為地鐵城市而驕傲,同時(shí)也為能夠?yàn)樯蜿柕罔F的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)而自豪。本文將通過對(duì)沈陽地鐵的了解,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)沈陽地鐵的資源開發(fā)進(jìn)行研究。
  2005年11月18日沈陽地鐵一號(hào)線正式開工建設(shè),經(jīng)過5年艱苦卓越的建設(shè),終于在2010年9月27日正式開始了試運(yùn)營的工作。沈陽地鐵

2、一號(hào)線全線總長28公里,全線設(shè)置22座車站,東起黎明廣場站,西至十三號(hào)街站。橫跨市區(qū),途徑中街、太原街、鐵西廣場等商圈,同時(shí)也兼顧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)眾多大型企業(yè),方便員工日常工作出行。
  本文針對(duì)地鐵的資源開發(fā)工作進(jìn)行了分析,著重指出地鐵的資源開發(fā)作為票務(wù)收益外的重要收入來源,同時(shí)也是促進(jìn)地鐵事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作.就目前的全世界地鐵城市的運(yùn)營情況來看,普遍存在著虧損現(xiàn)象,必須得到政府的資助才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。票務(wù)收入對(duì)于地鐵運(yùn)營來說是

3、一種常規(guī)的收入,但是,票務(wù)收入出于種種原因無法負(fù)擔(dān)全部的運(yùn)營成本,這時(shí)就需要通過對(duì)地鐵資源帶來的商業(yè)資源、廣告資源等進(jìn)行開發(fā),將其中的價(jià)值最大化,并為地鐵事業(yè)帶來收益。對(duì)地鐵的資源開發(fā)能夠?yàn)闉榈罔F事業(yè)帶來巨大收入的同時(shí),也在不斷的助推城市軌道交通事業(yè)乃至城市建設(shè)的發(fā)展,進(jìn)而不斷的促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。能夠在地鐵建設(shè)之初就對(duì)各類地鐵資源進(jìn)行充分的設(shè)計(jì)和構(gòu)想,在發(fā)揮地鐵軌道交通優(yōu)勢的同時(shí),不斷的開發(fā)地鐵能夠帶給我們的財(cái)富,使城市經(jīng)濟(jì)乃至

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