成功的品牌定位

1、成功的品牌定位演講人：北京電通廣告有限公司國際業(yè)務(wù)中心主要內(nèi)容品牌管理與品牌定位品牌定位的原則、要素和推演品牌管理與品牌定位品牌管理的起點品牌管理步驟品牌溝通模式品牌不僅指產(chǎn)品品牌定位：策略之鑰策略始于顧客滿意度策略是長期性的策略是具有競爭性的定位理論的演進定位策略的種類大眾化市場定位公司只出產(chǎn)一種品牌，因此希望吸引市場各角落的消費者，此法較適合年輕及未區(qū)隔的市場利基市場定位選定特殊的區(qū)隔市場，而且只供應(yīng)一種品牌，消費者大多認(rèn)為針對利基

2、市場銷售的產(chǎn)品比較特別。但其風(fēng)險在于若消費者需求改變，區(qū)隔市場也就消失差異化定位市場漸趨成熟和細(xì)分化之后，企業(yè)最明顯的反應(yīng)即是以不同的品牌滿足各個區(qū)隔市場，如透過發(fā)展新品牌或品牌延伸。這種作法是最不具風(fēng)險，但這也是耗資最巨的方式定位三層次產(chǎn)品定位品牌定位企業(yè)定位產(chǎn)品定位某個具體產(chǎn)品定位在消費者心中，讓消費者一產(chǎn)生類似的需求，就會聯(lián)想起這種商標(biāo)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的五個層次核心產(chǎn)品：顧客真正購買的服務(wù)利益。旅館→休息和睡覺形式產(chǎn)品：核心產(chǎn)品的載體

3、形式和外觀。Probing試探（市場消費者）Partitioning區(qū)隔化Priitizing設(shè)定優(yōu)先順序Positioning定位STP（SegmentationTargetingPositioning）FAB的推演定位六要素消費者的需求目標(biāo)消費者群競爭范疇利益點原因支持點品牌個性品牌定位陳述對而言，目標(biāo)消費群和需求品牌是的品牌。它能，競爭范疇利益點因為它具備含有。原因支持點它的品牌個性是。品牌個性馬斯洛需求階層了解消費者需求功能性需