山東黃金集團(tuán)公司薪酬體系研究.pdf

1、薪酬研究一直是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家研究的重要課題.薪酬的設(shè)計(jì)不僅是企業(yè)人力資源管理最重要的內(nèi)容,而且是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分.企業(yè)薪酬的改革是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行三項(xiàng)制度改革的前提和基礎(chǔ),企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的成功與否,直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等日?；顒?dòng),進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、符合該企業(yè)特點(diǎn)的和滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的薪酬體系,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重大的課題.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者特別是國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

2、人,對(duì)于企業(yè)的薪酬制度的研究和設(shè)計(jì),一直是做為企業(yè)的重要事項(xiàng)來(lái)抓,投入的精力很大,引入的先進(jìn)手段和方法也較多,應(yīng)當(dāng)說(shuō)近幾年國(guó)有企業(yè)對(duì)薪酬體系的建立進(jìn)行了研究和探索,摸索出了許多有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的薪酬制度.但是,這種研究和探索還不夠深入,尤其是對(duì)黃金企業(yè)如何建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度需要的薪酬體系尚屬空白.因此,論文選擇了這一研究課題.論文在馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)薪酬理論及相關(guān)的人力資源管理理論指導(dǎo)下,以作者所在單位山東黃金集團(tuán)

3、公司為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)現(xiàn)行薪酬體系及影響薪酬的內(nèi)部、外部因素的分析研究,對(duì)現(xiàn)行山東黃金集團(tuán)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì).論文共分五部分.第一部分主要闡明了研究的背景、研究的目的、研究的意義,界定了研究范圍.第二部分簡(jiǎn)要分析了山東黃金集團(tuán)公司工資分配制度的優(yōu)劣和歷史沿革,簡(jiǎn)述了關(guān)于薪酬的基本理論,分析了薪酬的影響因素,界定了薪酬的概念.第三部分通過(guò)對(duì)總部員工的職務(wù)分析和崗位評(píng)價(jià)及績(jī)效考評(píng),重新設(shè)計(jì)了總部員工的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平.第四部分對(duì)