酮苯脫蠟裝置全優(yōu)石蠟產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化研究.pdf

1、大慶煉化公司酮苯脫蠟裝置生產(chǎn)的全優(yōu)石蠟含油不是很穩(wěn)定，一定程度上造成了企業(yè)效益流失，影響公司效益和市場占有率，從而影響了企業(yè)的市場競爭能力。而六西格瑪是一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，是旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)客戶滿意的管理方法。它通過系統(tǒng)地、集成地采用業(yè)務(wù)改進(jìn)流程，實現(xiàn)無缺陷的過程設(shè)計，并對現(xiàn)有過程進(jìn)行過程定義、測量、分析、改進(jìn)、控制，簡稱DMAIC流程，消除過程缺陷和無價值作業(yè)，從而提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。因此，

2、本文采用六西格瑪?shù)腄MAIC流程對大慶煉化公司的全優(yōu)石蠟生產(chǎn)過程進(jìn)行了改進(jìn)。 在分析過程中采用六西格瑪質(zhì)量管理方法，根據(jù)本廠實際，確定六西格瑪成員，分配適宜的角色，對成員進(jìn)行六西格瑪理念和知識的培訓(xùn)，制定六西格瑪改進(jìn)方案。利用六西格瑪工具。實施DMAIC改進(jìn)活動，在活動中重點運(yùn)用過程能力指數(shù)和西格瑪水平對當(dāng)前和改進(jìn)后的業(yè)績進(jìn)行評估。在分析過程中，保持原料、溶劑性質(zhì)基本穩(wěn)定，設(shè)備完好，重點分析操作因素對石蠟產(chǎn)品質(zhì)量的影響，從而找出