X公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)研究.pdf

1、近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)低迷，國(guó)內(nèi)人工成本上漲導(dǎo)致制造業(yè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)減弱。周邊國(guó)家的發(fā)展也在擠壓中國(guó)制造的生存空間。國(guó)內(nèi)制造業(yè)正承受內(nèi)外雙重壓力，發(fā)展舉步維艱。
　　國(guó)外快銷品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格不斷提出新要求。因此，要在全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)，如何降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，成為出口制造企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
　　對(duì)制造型企業(yè)而言，質(zhì)量成本是產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中一個(gè)不容忽視的重要因素。本文通過(guò)研究質(zhì)量成本的文獻(xiàn)資料，運(yùn)用PDCA理論

2、、結(jié)合實(shí)踐對(duì)X公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出改進(jìn)方案。在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)收集整理市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋數(shù)據(jù)、內(nèi)部提煉關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、試驗(yàn)驗(yàn)證等方法找到有效的解決方案。最終，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，并減少由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起的一系列經(jīng)濟(jì)損失。運(yùn)用到數(shù)據(jù)分析、FMEA分析，質(zhì)量控制計(jì)劃，帕雷托圖、魚(yú)骨圖等方法，系統(tǒng)地分析出產(chǎn)生損失的主要原因，并針對(duì)這些原因制定改善措施、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，減少或杜絕再次犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。在后續(xù)監(jiān)控階段，制定了檢查表和階