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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程和制造業(yè)的飛速發(fā)展,行業(yè)之間以及行業(yè)內(nèi)部的市場競爭日趨激烈,體現(xiàn)在生產(chǎn)成本和制造技術層面,企業(yè)之間的差距也越來越小。在這種背景下,如何提高產(chǎn)品質量,降低質量成本,就成為企業(yè)能否在競爭中脫穎而出的關鍵因素。近年來,F(xiàn)公司前加工車間的產(chǎn)品質量問題已經(jīng)制約了企業(yè)進一步發(fā)展,基于此,本文對前加工車間的質量體系進行了綜合評估和診斷,提出了系統(tǒng)的改進方案,并致力于產(chǎn)品質量和質量管理水平的全面提升。
本文首先對論文研究
2、的背景和意義進行了闡述,并對質量管理的不同發(fā)展階段和質量相關理念做了匯總和回顧,同時對一些質量工具和質理管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢進行了探討和分析。
在對前加工車間產(chǎn)品質量現(xiàn)狀調查和問題分析中,主要考察了當前的產(chǎn)品質量水平、主要過程工序和關鍵質量指標,以及質量管理體系的運行情況,通過對人、機、料、法、環(huán)等影響生產(chǎn)質量因素的分析,確定了問題產(chǎn)生的根本原因,并從關鍵工序、過程控制、設備維護和質量管理持續(xù)改進等方面提出了切實可行的、
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