JNS公司數(shù)控機床產(chǎn)品質(zhì)量改進研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，數(shù)控機床在汽車、能源、船舶、航空、鐵路等領域的應用越來越廣泛。當前機床市場競爭的焦點已由數(shù)量、價格逐步轉變?yōu)橘|(zhì)量和品牌，利用先進的質(zhì)量管理理念和方法，不斷實施質(zhì)量改進，是企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段。因此，如何不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，延長機床無故障運行時間，提高用戶滿意度，是每一個機床制造商關注的核心問題。
　　 首先，介紹進行JNS公司產(chǎn)品質(zhì)量改進研究的選題背景，說明進行質(zhì)量改進研究的意義，簡要介紹

2、了研究內(nèi)容，研究方法使用了市場調(diào)研法、數(shù)據(jù)分析法、實證分析法。
　　 其次，對質(zhì)量管理理論、質(zhì)量改進理論和工具的相關文獻進行綜述。闡述了質(zhì)量理論的發(fā)展歷程，全面質(zhì)量管理理論、ISO9000標準和卓越績效評價準則的相互關系，介紹了本文用到的因果圖、直方圖和排列圖等幾種質(zhì)量分析改進工具。從故障模式分析法、設計改進、質(zhì)量管理改進等方面闡述了數(shù)控機床質(zhì)量分析改進的方法和理論，從而奠定本文的理論基礎。
　　 再次，通過梳理JNS公

3、司近三年用戶投訴和安調(diào)遺留的問題，利用帕累托分析法，分別找出JNS公司兩大類產(chǎn)品存在的典型故障模式，并分別進行了原因分析，指出改進設計和開展技術攻關是減少用戶投訴和安調(diào)遺留問題的最直接方法;通過對生產(chǎn)過程的分析，明確裝配過程是數(shù)控機床生產(chǎn)的關鍵過程，從人、機、法、環(huán)、測五方面分析問題存在的原因。
　　 最后，根據(jù)對典型故障模式的原因分析，針對液壓故障、銑頭故障等，提出詳細的質(zhì)量改進方案;為加強對裝配過程的質(zhì)量管理，從開展全員質(zhì)量