公司政治的影響因素及其作用機(jī)制研究.pdf

1、公司政治客觀存在于企業(yè)中。關(guān)于公司政治的研究經(jīng)歷了比較漫長的醞釀過程。目前公司政治相關(guān)議題已經(jīng)在組織管理理論中占據(jù)重要的位置。在管理實踐中，公司政治問題困擾著很多企業(yè)管理人員，成為管理工作中一個敏感的話題和棘手的難題。已有文獻(xiàn)關(guān)于公司政治產(chǎn)生、發(fā)展、演化過程中的影響因素及其作用機(jī)制的研究還不夠系統(tǒng)、全面和深入，缺乏一個可供指導(dǎo)實踐的整合模型。因此，對此課題的研究在理論和實踐兩方面都具有特別的需要和意義。
　　與以往偏重純理論演繹的

2、研究方法不同，本研究針對公司政治敏感、復(fù)雜、多變的特性，采取管理學(xué)研究中比較流行的扎根理論研究方法，對不同性質(zhì)、行業(yè)、規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)里21位中高層管理者進(jìn)行深度訪談，運(yùn)用扎根研究的質(zhì)性編碼、撰寫備忘錄、不斷比較以及理論抽樣等方法，從第一線管理者實際經(jīng)驗中，創(chuàng)新性地解析、構(gòu)建了公司政治六大影響因素及其四大作用機(jī)制的理論模型。六大影響要素分別是權(quán)力格局、利益格局、關(guān)系格局、政治動機(jī)、政治能力、政治環(huán)境。四大機(jī)制為激勵機(jī)制、觸發(fā)機(jī)制、選

3、擇機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制。利益格局的多向異質(zhì)性和內(nèi)在沖突性形成的激勵機(jī)制，造成公司政治引發(fā)的潛在可能性;參與者關(guān)于權(quán)力格局和利益格局的代價與預(yù)期收益的心理計算比較成為公司政治的觸發(fā)機(jī)制，使?jié)撛跊_突引發(fā)為公司政治;隨著參與各方博弈的演化，權(quán)力格局和利益格局的非均衡互動成為公司政治的選擇機(jī)制，決定政治活動的演變和結(jié)果;關(guān)系格局、政治動機(jī)、政治能力和政治環(huán)境對公司政治的激勵、觸發(fā)和選擇產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，影響公司政治的發(fā)生時間、程度、大小、范圍以及結(jié)果。同