面對(duì)入世的克蘭迪國(guó)際貿(mào)易有限公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究與營(yíng)銷組合優(yōu)化.pdf_第1頁(yè)
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1、該文以國(guó)際及國(guó)內(nèi)的汽車(chē)市場(chǎng)的供需狀況為基礎(chǔ),進(jìn)行了國(guó)內(nèi)汽車(chē)營(yíng)銷環(huán)境和中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)供需總量與供需結(jié)構(gòu)分析,運(yùn)用非線性回歸模型對(duì)中國(guó)未來(lái)私人轎車(chē)需求量進(jìn)行了預(yù)測(cè),指出了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)存在的問(wèn)題,并分析了中國(guó)加入WTO給汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn).進(jìn)而具體分析了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)狀況和克蘭迪公司在行業(yè)中的位置,利用SWOT分析法,提出了克蘭迪公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟與措施、戰(zhàn)略控制與反饋、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)進(jìn)行了探討.針對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷中出現(xiàn)的問(wèn)題,基于

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