中國商業(yè)銀行操作風險安全評價體系研究.pdf

1、銀行從產(chǎn)生之日起就是與風險共生的，銀行是從經(jīng)營風險中受益的，風險越大收益也就越大，能否在發(fā)展自身的情況下有效的控制風險是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營的一個關(guān)鍵因素。風險管理是我國商業(yè)銀行面臨的一項全新的長期性問題，尤其以操作風險更為重要。
　　本文研究的目的在于通過構(gòu)建商業(yè)銀行操作風險安全評價體系，減少操作風險的高發(fā)因素，降低風險帶來的損失。文中選取了商業(yè)銀行操作風險高發(fā)風險因素中的人員因素、內(nèi)部流程、系統(tǒng)缺陷、外部事件四個一級指標和十五個二

2、級評判指標作為操作風險的影響因素。根據(jù)某商業(yè)銀行的實際案例分析及問卷調(diào)查得出各因素的影響程度，并且運用層次分析法為各因素進行權(quán)重賦值，通過單層次排序及一致性檢驗對權(quán)重進行分析，運用矩陣進行量化計算得出結(jié)果，然后通過總層次排序及一致性檢驗，仍然用矩陣進行量化計算，對比較結(jié)果進行驗證，驗證合格后再運用層次和模糊評價法相結(jié)合的方法對量化數(shù)據(jù)進行計算得出結(jié)果，并根據(jù)量化后計算出的結(jié)果對該銀行的操作風險現(xiàn)狀進行安全評價。
　　運用層次評價法