虎林聯(lián)通3G移動業(yè)務(wù)市場營銷策略研究.pdf

1、2009年1月工信部正式對我國的三家通信運營商發(fā)放3G牌照,3G牌照的發(fā)放給三家運營商帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。通過兩年多的運營,目前我國的3G移動業(yè)務(wù)市場規(guī)模在擴大的同時市場情況也變得日趨復(fù)雜,虎林分公司作為雞西市公司排名第二,黑龍江省分公司收入規(guī)模前二十名的縣級分公司,面對環(huán)境的變化和新的競爭形勢,采取什么樣的應(yīng)對策略大力發(fā)展3G移動業(yè)務(wù)是目前必須面對和研究的課題。
　　筆者曾任虎林聯(lián)通的管理人員,利用所學(xué)知識,通過對所在縣級

2、分公司區(qū)域內(nèi)市場環(huán)境以及移動、電信等主要競爭對手優(yōu)缺點的分析,同時結(jié)合市場發(fā)展的理論和公司3G移動業(yè)務(wù)發(fā)展目標,制定出適合虎林當?shù)厍闆r和市場發(fā)展規(guī)律的3G移動業(yè)務(wù)市場營銷策略,來指導(dǎo)虎林聯(lián)通公司3G移動業(yè)務(wù)的市場開發(fā)。
　　本文以營銷策略制定模式為指導(dǎo),在研究方法上著重加強了理論體系應(yīng)用的完整性,尤其在研究的過程中重點考慮了與實際情況相結(jié)合,確保實踐應(yīng)用的靈活性。主要用到的理論方法有市場營銷4P理論、SWOT分析方法等,按照由宏而