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文檔簡介
1、一方面,經(jīng)過多年的研究和探索,我國在內(nèi)部控制領(lǐng)域已經(jīng)取得了許多研究成果,比如我國在公司治理和內(nèi)部控制相互關(guān)系這一論題上發(fā)表了很多篇論文,但是這些文章均只是公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制相互關(guān)系的原理性闡述,后續(xù)沒有進行案例剖析、實證研究;另一方面,中國上市公司內(nèi)部控制強制執(zhí)行階段已經(jīng)啟動,加深投資者、管理層、監(jiān)管方、債權(quán)人、公眾等對內(nèi)部控制的認識顯得日益重要,而理解公司治理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系可以加深對內(nèi)部控制的認識:本文在這兩個背景下展開研究
2、。
內(nèi)部控制和公司治理關(guān)系國內(nèi)出現(xiàn)了三種截然不同的觀點:包含觀、對接觀、交叉觀。本文試圖在三種觀點的基礎(chǔ)上,將公司治理分為內(nèi)部公司治理和外部公司治理,又將內(nèi)部公司治理分為靜態(tài)內(nèi)部公司治理和動態(tài)內(nèi)部公司治理,以政府管制、強制信息披露為調(diào)節(jié)變量,試圖去分析靜態(tài)內(nèi)部公司治理和內(nèi)部控制的關(guān)系、動態(tài)內(nèi)部公司治理和內(nèi)部控制的關(guān)系等內(nèi)容。
通過AB公司的案例,本文發(fā)現(xiàn):1、上市公司的靜態(tài)內(nèi)部公司治理是內(nèi)部控制控制環(huán)境的一部分,其大
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