如何開展供應(yīng)商審計

1、如何進(jìn)行供應(yīng)商審計外部供應(yīng)商管理應(yīng)是動態(tài)的過程管理。在選取供應(yīng)商時尤為重要，最好選擇市場占有率前幾名、優(yōu)良質(zhì)量口啤、愿意持續(xù)改進(jìn)的服務(wù)商，如果該物料整體行業(yè)水平不高，則要考慮扶持提高、幫助提高質(zhì)量，不采購成本倒掛、惡意低成本競標(biāo)的企業(yè)。盡可能取消獨(dú)家供應(yīng)商，也是保證供貨、避免一家獨(dú)大的措施。要建立供應(yīng)商評估、淘汰機(jī)制和制度，審計如有重大質(zhì)量風(fēng)險的要予以剔除。一、質(zhì)量審計總則1、目的評估被審計企業(yè)的質(zhì)量系統(tǒng)以確保與適用的法規(guī)要求、標(biāo)準(zhǔn)和企

2、業(yè)要求相符合，以及供應(yīng)商能否滿足質(zhì)量和供貨要求的能力。2、現(xiàn)場審計對象現(xiàn)場審計主要針對高風(fēng)險物料（原料、關(guān)鍵輔料、內(nèi)包材）的供應(yīng)商；供應(yīng)二、質(zhì)量審計的流程1、審計人員資質(zhì)審計員包括審計組長和審計員，審計組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審計過程的所有活動。QA部根據(jù)需求選擇審計組長和審計員，由QA經(jīng)理批準(zhǔn)。審計組長和審計員需要接受過內(nèi)部的質(zhì)量審計培訓(xùn)；具有相關(guān)的法規(guī)和專業(yè)知識；具有足夠的質(zhì)量評估和現(xiàn)場質(zhì)量審計的實踐經(jīng)驗和能力。2、審計計劃QA供應(yīng)商管理員負(fù)責(zé)

3、準(zhǔn)備每年審計計劃表，由QA經(jīng)理批準(zhǔn)。供應(yīng)商審計成員由QA、QC、供應(yīng)鏈部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人等成員組成。每次根據(jù)審計計劃、供應(yīng)商的產(chǎn)品特性安排相應(yīng)審計人員。根據(jù)已被批準(zhǔn)的“供應(yīng)商審計計劃”，供應(yīng)鏈部人員通過《供應(yīng)商審核通知》書面通知供應(yīng)商。審計成員須聯(lián)系供應(yīng)商明確審計的目的和范圍（包括審計的物料及或服務(wù)范圍）、審計日期、文件化的審核日程表、被審計供應(yīng)商地點(diǎn)、被審核的區(qū)域及質(zhì)量系統(tǒng)等事宜。各種物料現(xiàn)場審計的主要