奧的斯電梯公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、當(dāng)今，企業(yè)管理的最高境界是文化管理，文化競(jìng)爭(zhēng)成為現(xiàn)代企業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須重視文化的建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)謀求提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展，必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最具戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和決定性的要素。在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，企業(yè)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想提升經(jīng)營(yíng)管理水平、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須培育出獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
　　

2、 本文以奧的斯電梯公司為研究對(duì)象，遵循如下研究路線：首先總結(jié)了企業(yè)文化理論的起源、概念、結(jié)構(gòu)、核心及內(nèi)外部影響因素，在國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)文化研究的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和企業(yè)文化理論，借鑒美歐日等國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)方法，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，分析了跨國(guó)公司遭遇的企業(yè)文化沖突及應(yīng)對(duì)措施，為研究奧的斯公司的企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次介紹了奧的斯電梯公司的概況、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全現(xiàn)狀，回顧了奧的斯企業(yè)文化發(fā)展歷程，對(duì)目前企業(yè)文化