建筑陶板在中國市場營銷策略研究——以DSK雅閣博陶陶板為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,城市化進程加快。建筑設(shè)計者、城市監(jiān)管部門越來越關(guān)注建筑外墻的美觀和功能,越來越多的新型建筑外墻材料用來裝點我們的城市。尤其是十一五以來,人們對建材的綠色、環(huán)保提出了新的理念。德國陶瓷集團作為全球著名的陶板生產(chǎn)廠家,順應(yīng)時代的發(fā)展,不斷推出各種顏色、質(zhì)感和功能的陶板,成為陶板市場中最高端產(chǎn)品。
   自2002年DSK進入中國以來,一直引領(lǐng)著中國陶板行業(yè)的發(fā)展,市場銷量不斷擴大,產(chǎn)品品種不斷豐富,為高端客戶

2、所青睞。但DSK在中國以銷售代表處的形式來進行產(chǎn)品的市場開拓和技術(shù)服務(wù)工作,營銷方式以經(jīng)銷代理商渠道銷售為主。在面對國內(nèi)廠家和國際品牌的競爭,DSK需要適時調(diào)整自己的營銷策略,以適應(yīng)當(dāng)前的國內(nèi)市場。
   本文主要對當(dāng)前中國建筑行業(yè)發(fā)展趨勢進行分析,特別是針對十二五計劃,對我國建筑幕墻市場做了詳細調(diào)查。根據(jù)陶板自身品質(zhì)優(yōu)勢,和社會公眾對建筑材料的訴求,闡述了陶板的在未來幾年市場空間。本文特別根據(jù)中國建材市場的特點和中國的文化特色

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