2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、績效管理作為人力資源管理的核心,已經(jīng)越來越受到重視。隨著電力體制改革的逐步深入,供電企業(yè)在發(fā)展的過程中越來越需要一個行之有效的績效管理系統(tǒng)。雖然在眾多的供電企業(yè)中曾經(jīng)或正在使用一些類似于績效考核的管理方法,但基本無系統(tǒng)性和規(guī)范性可言。因此怎樣建立符合企業(yè)實情的績效管理體系、提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率、最有效地發(fā)揮績效管理的激勵效用,將是這些公司發(fā)展和贏利的關(guān)鍵所在。
   TH供電公司人力資源管理起步較晚,雖然近幾年公司在績效管理方

2、面也做了一些嘗試,但是收效甚微。有鑒于此,本文利用績效管理理論來探討TH供電公司的績效管理問題。首先對績效管理理論進(jìn)行綜述;其次是應(yīng)用調(diào)查問卷的方法對TH供電公司績效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,深入挖掘出目前該公司在績效管理體系中存在的問題,并對問題的成因進(jìn)行了分析;三是重點提出績效管理的改進(jìn)策略,分別從績效計劃、績效輔導(dǎo)和實施、績效考核和反饋和績效結(jié)果應(yīng)用等四個方面進(jìn)行闡述和說明;最后提出績效管理的實施和保障策略。新的績效管理模式將更加符合現(xiàn)

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