太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金營(yíng)銷策略研究.pdf

1、我國(guó)養(yǎng)老保障制度改革后，作為第一支柱的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度已基本定型，而作為第二支柱的企業(yè)年金則剛剛起步。隨著中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布《企業(yè)年金管理辦法》和一系列配套政策，信托模式的企業(yè)年金制度正式確立，企業(yè)年金市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng)。太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司作為年金業(yè)務(wù)的先行者應(yīng)該充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)年金市場(chǎng)中占據(jù)重要的地位，起到重要的作用。
　　 本文從企業(yè)年金市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)對(duì)太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)方面所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以

2、及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的分析，提出了太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷策略。
　　 文章首先介紹了我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展以及企業(yè)年金的政策和意義。隨后解釋了太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的基本背景以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了概述。競(jìng)爭(zhēng)分析是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)，文章第三章和第四章重點(diǎn)研究了太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。研究顯示太平公司總體面臨有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
　　 文章第五章是本文的核心部分。本章從前幾章的分析出發(fā)，提出了太平在企業(yè)年金業(yè)