面向船舶管舾件制造的車間精益物流設(shè)施規(guī)劃研究與應(yīng)用.pdf

1、造船業(yè)的發(fā)展同先進(jìn)的管理技術(shù)及水平息息相關(guān)，依靠著先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)及物流管理方法。其中，船舶管舾件生產(chǎn)是造船中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其加工量占據(jù)整船建造工作量的大部分比例，車間生產(chǎn)及物流管理的優(yōu)劣，直接影響到整船的生產(chǎn)成本及進(jìn)度。研究船舶管舾件車間生產(chǎn)精益物流管理方法及其設(shè)施規(guī)劃，為提高舾裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，減少舾裝件生產(chǎn)的浪費(fèi)，降低船舶建造成本能夠起到推動(dòng)作用。
　　本文在吸收國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)船舶管舾件車間的物流規(guī)劃進(jìn)行了研究分

2、析，充分應(yīng)用精益生產(chǎn)的管理技術(shù)和工具，有效結(jié)合托盤管理，提出了船舶管舾件車間生產(chǎn)精益物流管理策略及設(shè)施規(guī)劃，并對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的探討。
　　首先綜述了對(duì)精益生產(chǎn)在造船業(yè)的應(yīng)用以及車間物流設(shè)施規(guī)劃的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡述了船舶管舾件車間生產(chǎn)物流管理現(xiàn)狀及其設(shè)施規(guī)劃現(xiàn)狀，在分析船舶管舾件生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，闡述了該車間生產(chǎn)物流中托盤管理運(yùn)用的情況，同時(shí)，提出了管舾件車間生產(chǎn)物流存在的問(wèn)題及需求。運(yùn)用看板管理工具及系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃布置方

3、法，構(gòu)建了船舶管舾件車間生產(chǎn)精益物流管理及其車間精益物流設(shè)施規(guī)劃總框架。
　　其次，根據(jù)此物流規(guī)劃的總體框架，分別研究了該車間精益物流管理與精益物流設(shè)施規(guī)劃。文章根據(jù)精益物流的目標(biāo)出發(fā)，并結(jié)合船舶管舾件生產(chǎn)中托盤管理應(yīng)用現(xiàn)狀及問(wèn)題，在托盤管理與看板管理進(jìn)行了對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，提出了基于托盤管理的生產(chǎn)看板管理作為該車間物流管理策略，設(shè)計(jì)了該看板的種類、內(nèi)容和使用流程。
　　在精益物流設(shè)施規(guī)劃研究中，采用了系統(tǒng)設(shè)施布局規(guī)劃（Sy

4、stematic Layout Planning）對(duì)車間進(jìn)行設(shè)施布局，結(jié)合船舶管舾件車間特點(diǎn)分析了管舾件車間SLP基本要素，并闡述了基于SLP的管舾件車間物流設(shè)施布局規(guī)劃的研究?jī)?nèi)容和步驟，提出了該規(guī)劃方案的評(píng)價(jià)方法。
　　最后，將以上理論研究成果應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際物流管理及設(shè)施布局中，以CD造船廠管舾件生產(chǎn)車間為研究對(duì)象，應(yīng)用了基于托盤管理的生產(chǎn)看板，以及基于SLP的車間物流設(shè)施布局，優(yōu)化了車間物流管理過(guò)程，以及物流設(shè)施布局，并利用