福建中煙“通系列”卷煙營銷策略研究.pdf

1、為了加快中國卷煙企業(yè)市場化的步伐，培育知名中式卷煙品牌，實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源的優(yōu)化配置與合理利用，增強(qiáng)國際競爭力，2010年我國煙草行業(yè)掀起卷煙品牌整合的浪潮，按照國家煙草專賣局的部署，“爭取用5年時(shí)間，也就是到2015年末，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬，3個(gè)年產(chǎn)量在300萬，5個(gè)年產(chǎn)量在200萬以上的知名品牌”和“12個(gè)年銷售收入超過400億元的品牌，其中6個(gè)超過600億元，1個(gè)超過1000億元”（下文簡稱“532、461”品牌戰(zhàn)略）。屆時(shí)，

2、中國煙草將逐步形成以“532”品牌和“461”品牌為主導(dǎo)的中國煙草知名品牌新格局，打造一批以“市場影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。可以說，接下來的五年對(duì)于卷煙工業(yè)企業(yè)來說是沖刺的五年，奮進(jìn)的五年。在行業(yè)“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略指引下，面對(duì)行業(yè)內(nèi)風(fēng)云突變的并購整合，為了在激烈的競爭中生存下來，如何加強(qiáng)品牌培育，如何提升品牌價(jià)值從而提高企業(yè)競爭力已