ACT公司采購(gòu)模式問(wèn)題研究.pdf

1、ACT公司是生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)人工草坪的大型企業(yè)。采購(gòu)模式的發(fā)展對(duì)于ACT公司新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展以及企業(yè)自身的高效循環(huán)發(fā)展有相當(dāng)重要的作用，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈的升級(jí)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等方面有著決定性的作用。
　　本文以處在壯大發(fā)展期的ACT公司為背景，在研究考察國(guó)外采購(gòu)模式方面的理論，進(jìn)行了大量相關(guān)文獻(xiàn)閱讀的基礎(chǔ)上，運(yùn)用層次分析法的相關(guān)理論，對(duì)ACT公司的采購(gòu)模式建立模型。本文重點(diǎn)闡述了ACT公司的采購(gòu)模式的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題，并且在闡述采購(gòu)模式和采購(gòu)策

2、略的影響因素的基礎(chǔ)上，運(yùn)用AHP層次分析法建立采購(gòu)模式選擇模型，闡述了優(yōu)化采購(gòu)模式的采購(gòu)策略和決策。最后，闡述了優(yōu)化ACT公司采購(gòu)模式的落實(shí)措施。
　　通過(guò)對(duì)ACT現(xiàn)有采購(gòu)模式的研究和分析，運(yùn)用AHP層次分析法，選出了更適合公司現(xiàn)狀的采購(gòu)模式作為主要采購(gòu)模式，闡述采購(gòu)模式的優(yōu)化策略，并進(jìn)行落實(shí)。除了對(duì)采購(gòu)模式的選擇進(jìn)行分析，也對(duì)采購(gòu)模式優(yōu)化提出策略，對(duì)企業(yè)采購(gòu)是來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大改變，為最終集團(tuán)建立起自己持久的發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益提供了