股權激勵管理制度

1、股權激勵管理制度（非上市公司適用）1.目的1.1.通過《股權激勵計劃》，讓公司核心管理人員、核心專業(yè)人員最大限度地享受公司發(fā)展而帶來的利益。1.2.通過《股權激勵計劃》，激勵核心員工的積極性和創(chuàng)造性，使公司核心人員的利益與公司長期利益統(tǒng)一，創(chuàng)造企業(yè)與員工的共贏局面。1.3.通過《股權激勵計劃》，保留公司的核心員工，吸引優(yōu)秀人才加盟。1.4.通過《股權激勵計劃》，提升公司業(yè)績，約束管理者短期行為。2.職責2.1.公司薪酬委員會2.1.1.

2、對股權激勵進行可行性分析。2.1.2.編制《股權激勵計劃》。2.2.公司董事會執(zhí)行委員會2.2.1.執(zhí)行《股權激勵計劃》。2.3.公司董事會履行以下職責：2.3.1.提出《股權激勵計劃》的需求。2.3.2.審核《股權激勵計劃》，并報股東會審議。2.3.3.對于《股權激勵計劃》具有最終解釋權。2.3.4.審核公司員工授予股份和限制性股份的資格。2.3.5.負責審批《股權激勵計劃》的變更。2.3.6.廢除、終止《股權激勵計劃》。2.4.公司

3、股東會主要履行以下職責：2.4.1.審批公司《股權激勵計劃》。2.4.2.廢除、終止《股權激勵計劃》。2.5.公司監(jiān)事負責對公司《股權激勵計劃》的實施進行監(jiān)督。2.6.激勵對象有權選擇是否接受股權激勵，簽署相關協(xié)議書。3.范圍3.1.僅適用于XXX公司的正式員工。3.2.僅適用于公司未上市前的股權激勵。公司上市后將被新的股權激勵制度取代。4.定義4.1.分紅股：指由公司對激勵對象讓出部分股份的分紅權。只有分紅權，沒有所有權、表決權、轉讓

4、權和繼承權。4.2.限制股：激勵對象只有在達到公司預先確定的條件后才授予的股份。4.3.注冊股：經(jīng)過工商局注冊的公司股份。5.股權激勵計劃5.1.《股權激勵計劃》需求的提出5.1.1.公司董事會成員不定期根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要提出《股權激勵計劃》的需求。5.1.2.《股權激勵計劃》的需求經(jīng)董事會一致同意后，交公司薪酬委員會編制計劃。5.2.《股權激勵計劃》的編制5.2.1.由公司薪酬委員對股權激勵需求進行評估6.3.1.員工通過期權行權后形

5、成的股份為注冊股，可以依據(jù)《公司法》和《公司章程》享有相應的權利。6.3.2.限制性股份鎖定期到期后，若激勵對象不愿意行權，則公司可以回購，回購價格為退出時的帳面價值的每股凈資產(chǎn)或協(xié)商談判價。6.3.3.由于股份出售或轉讓產(chǎn)生的相關稅費由員工個人承擔。6.4.激勵對象在被激勵期間，有下列情形之一的，公司將無條件、無任何補償收回所授予的激勵股份6.4.1.因嚴重失職、瀆職或因此被判定任何刑事責任的。6.4.2.違反國家有關法律法規(guī)、公司章

6、程規(guī)定的。6.4.3.公司有足夠的證據(jù)證明受激勵對象在任職期間，由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營和技術秘密、嚴重瀆職、損害公司聲譽等行為，給公司造成損失的。7.退出機制7.1.非鎖定期在職分紅股的退出機制當出現(xiàn)離職、調職、被辭退等無法繼續(xù)在職時，在職分紅股自動取消。當年度的分紅取消。7.2.鎖定期的退出機制7.2.1.在公司上市及風投進入前，被激勵對象想退股7.2.1.1若公司虧損，被激勵對象需按比例彌補虧損部分7.2.1.2若公司

7、盈利，公司原價收回7.2.2.若風投進入公司后，被激勵對象退股，公司按原價的150%收回7.2.3.如上市后持股人退股，由被激勵對象進入股市進行交易。8.其他條款8.1.《股權激勵計劃》不影響公司根據(jù)發(fā)展需要做出注冊資本調整、合并、分立、企業(yè)解散或破產(chǎn)、資產(chǎn)出售或購買、業(yè)務轉讓或吸收以及公司其它合法行為。8.2.公司與員工簽署期權協(xié)議不構成公司對員工聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對員工的聘用關系仍按勞動合同的有關約定執(zhí)行。8.3.雙

8、方發(fā)生爭議，本《股權激勵管理制度》已涉及的內(nèi)容按約定解決，本《股權激勵管理制度》未涉及的部分，按照公司關于《股權激勵計劃》及相關規(guī)章制度的有關規(guī)定解決。均未涉及的部分，按照相關法律和公平合理原則解決。8.4.員工違反本《股權激勵管理制度》的有關約定、違反公司關于股權激勵權的規(guī)章制度或者國家法律政策而要求公司停止《股權激勵計劃》的，公司有權視具體情況通知員工終止與員工的股權協(xié)議而不需承擔任何責任。員工在協(xié)議書規(guī)定的有效期內(nèi)的任何時候，均可