版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)被定位為國家新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),成為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要基礎(chǔ)。ZXGJ集成電路制造公司中國“十一五”期間被列入的《高端通用芯片國家科技重大專項(xiàng)》重點(diǎn)扶持單位,同時(shí)ZXGJ公司是中國最大的芯片代工企業(yè),在全球芯片代工行業(yè)暫列第4位,但3.11日本大地震使全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈經(jīng)受嚴(yán)禁考驗(yàn),ZXGJ公司也因此而面臨一系列物料供應(yīng)與產(chǎn)出的問題。為此,如何控制供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),保障
2、集成電路制造所需物料及設(shè)備的有效供應(yīng),成為ZXGJ公司以及集成電路產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展頭等大事之一。
本文首先從全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀、集成電路產(chǎn)業(yè)在半導(dǎo)體行業(yè)中的地位等方面分析全球半導(dǎo)體材料供應(yīng)的宏觀環(huán)境與行業(yè)特性;其次,基于半導(dǎo)體供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析本公司集成電路制造所需物料、零部件及制造設(shè)備所面臨的采購供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);再次,基于上述供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)尋求解決方案,即分別從供應(yīng)源的甄別、供應(yīng)商的選擇與管理、第三方供應(yīng)商的建設(shè)、內(nèi)部采購流程的優(yōu)化等方面闡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- B公司供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的采購策略研究.pdf
- Q公司供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的采購對(duì)策研究.pdf
- GU公司的采購與供應(yīng)管理研究.pdf
- XN電信公司采購與供應(yīng)管理優(yōu)化研究.pdf
- GIFT公司采購與供應(yīng)鏈管理研究.pdf
- A保險(xiǎn)公司采購與供應(yīng)管理流程研究.pdf
- WSC公司備件采購與供應(yīng)管理策略研究.pdf
- 考慮供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的采購合同設(shè)計(jì)研究.pdf
- A家電公司供應(yīng)鏈采購研究.pdf
- US公司原材料采購與供應(yīng)管理.pdf
- 工程物資采購供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 上海帥達(dá)公司采購與供應(yīng)管理實(shí)踐研究.pdf
- T公司采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- JSYJ公司采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 淺析某公司的采購與供應(yīng)策略
- CBT化工有限公司采購與供應(yīng)管理改善研究.pdf
- C公司采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- D公司供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略研究.pdf
- G公司采購供應(yīng)管理改進(jìn)研究.pdf
- EC公司采購供應(yīng)系統(tǒng)改善研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論