試用期管理制度

1、試用期管理制度試用期管理制度第一條第一條目的目的1、規(guī)范、引導用人部門及HR工作人員做好新員工的試用期管理工作；2、幫助新員工盡快了解公司的要求引導新員工順利完成試用期的考察；3、明確公司對新員工的錄用標準，即公司對試用期內(nèi)員工的考評項目及相關標準；4、規(guī)范新員工通過試用期考核后的轉(zhuǎn)正流程；5、為妥善解決因試用而引發(fā)的勞動爭議糾紛提供法律支持。第二條第二條適用范圍適用范圍公司所有部門新員工的試用期管理均應依據(jù)本制度執(zhí)行。第三條第三條基本

2、原則基本原則1、擇優(yōu)錄用原則：擇優(yōu)錄用原則：公司通過完善的考核體系對新員工進行綜合考察，為公司選擇德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?、培養(yǎng)原則：培養(yǎng)原則：公司通過完善的引導人體系、培訓政策對新員工給予充分的指導，幫助新員工快速進步，力圖使每一位新員工都能通過試用期考核，成為公司的正式員工。第四條第四條入職注意事項入職注意事項1、新員工報到之日起與公司建立勞動關系，且應在報到時與公司簽訂勞動合同及公司要求簽訂的相關協(xié)議。2、新員工應在報到后二十日內(nèi)協(xié)助公

3、司將其人事檔案轉(zhuǎn)入公司或公司在中介機構(gòu)開設的集體戶。3、新員工入職后，由公司綜合管理部組織進行公司歷史、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、基本職業(yè)素養(yǎng)要求、崗位應知應會等方面的培訓，以使新員工能夠盡快融入公司，適應崗位工作的需要。4、公司的全部規(guī)章制度會以郵件通知等方式向員工送達。員工應認真學習并遵章行事。5、公司的各項規(guī)章制度，特別是公司對規(guī)章制度做出的修訂、補充和完善，以及有需要通知員工的事項，可能通過電子郵件的形式發(fā)送。因此，員工應在

4、任職期限內(nèi)每日登錄公司為其分配的企業(yè)郵箱，以確保能及時瀏覽到公司的重要通知，特別是公司對規(guī)章制度做出的修訂、補充和完善。如有公司發(fā)送的郵件，應及時進行答復。第五條第五條試用期的期限試用期的期限1、新員工在《試用期轉(zhuǎn)正評估表》中綜合評分低于60分的，視為不符合錄用條件；高于60分（含）的，視為符合錄用條件。2、新員工應當向公司如實陳述與勞動合同直接相關的基本情況，包括但不限于是否與第三方存在勞動勞務關系、是否對第三方承擔著競業(yè)禁止義務、是

5、否有違法犯罪記錄等。如果員工存在欺騙行為，均視為員工不符合錄用條件。3、新員工未按公司的要求與公司簽訂勞動合同或相關協(xié)議，或未按公司要求提供離職證明或社保轉(zhuǎn)移單等文件，或其人事檔案不能按時轉(zhuǎn)入公司的，均視為不符合錄用條件。4、如果新員工在試用期內(nèi)連續(xù)或者累計請假超過5個工作日（含）的，不論請假事由如何，公司都將視為新員工不符合錄用條件。5、試用期內(nèi)培訓考核不合格，均視為不符合錄用條件。第十條第十條試用期滿時勞動關系的處理試用期滿時勞動關

6、系的處理1、試用期屆滿前2周，新員工應向綜合管理部提交《試用期轉(zhuǎn)正審批表》，同時由綜合管理部組織進行新員工的試用期轉(zhuǎn)正評估及人事變動審批程序。2、試用期滿時，勞動關系的處理方式包括以下兩種：第一種：第一種：新員工符合錄用條件的，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，繼續(xù)履行勞動合同。第二種：第二種：新員工不符合錄用條件的，由公司綜合管理部在試用期屆滿前向員工發(fā)送《試用期解除勞動合同通知書》，勞動關系解除。3、因解除勞動合同勞動關系而需要辦理離職手續(xù)的，執(zhí)行公司