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1、1.項(xiàng)目總體規(guī)劃藍(lán)圖項(xiàng)目總體規(guī)劃藍(lán)圖1.1專(zhuān)業(yè)版系統(tǒng)主要模塊概述專(zhuān)業(yè)版系統(tǒng)主要模塊概述【核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)】?項(xiàng)目管理系統(tǒng)(項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMPM):):從土地前期開(kāi)始,直到項(xiàng)目落成交房,系統(tǒng)緊緊圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目管理中所關(guān)注的“成本、進(jìn)度、質(zhì)量”三個(gè)焦點(diǎn),準(zhǔn)確、完整、實(shí)時(shí)的反映工作任務(wù)、形象進(jìn)度、合同、成本、請(qǐng)款付款、招投標(biāo)、簽證與變更等信息,并且在集團(tuán)統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)上共享與流轉(zhuǎn)。?客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
2、(CRMCRM):):圍繞房地產(chǎn)公司客戶(hù)關(guān)系管理的核心工作,將房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)提升到一定的管理高度,通過(guò)各種行之有效的管理方法和方式,提升客戶(hù)的價(jià)值,挖掘客戶(hù)資源,提高企業(yè)形象的一種管理客戶(hù)的系統(tǒng)。系統(tǒng)覆蓋了房源管理、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售管理、租賃管理、財(cái)務(wù)管理、售后服務(wù)、客戶(hù)投訴、會(huì)員管理、企劃營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)環(huán)節(jié),并為決策者提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析信息。?財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)憑證與帳務(wù)的管理工作,并于業(yè)務(wù)系統(tǒng)同步對(duì)接,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
3、?!緲I(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)】?人事管理系統(tǒng):人事管理系統(tǒng):人事管理系統(tǒng)可以幫助滿(mǎn)足人事檔案、日??记?、業(yè)績(jī)考核、薪酬福利、培訓(xùn)與發(fā)展等企業(yè)日常人力資源管理中的需要。?協(xié)同工作平臺(tái)(包含協(xié)同工作平臺(tái)(包含OAOA):):各套業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理系統(tǒng)的信息溝通和整合平臺(tái),其表現(xiàn)形式通常以工作流的方式,達(dá)到信息共享和信息溝通的基礎(chǔ)功能,有效的將多個(gè)系統(tǒng)的信息統(tǒng)一發(fā)布到桌面上,并通過(guò)流程化打通各個(gè)業(yè)務(wù)模塊,達(dá)到整體信息化對(duì)企業(yè)整體管理標(biāo)準(zhǔn)建立的促進(jìn)作
4、用。?文檔管理系統(tǒng):文檔管理系統(tǒng):針對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的特定工作要求,在業(yè)務(wù)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的文檔資料,可以考慮通過(guò)專(zhuān)業(yè)的文檔管理軟件來(lái)管理?!就卣箲?yīng)用系統(tǒng)拓展應(yīng)用系統(tǒng)】?市場(chǎng)研究系統(tǒng):市場(chǎng)研究系統(tǒng):在項(xiàng)目透出建設(shè)的前期或項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)收集市場(chǎng)信息而獲得有效市場(chǎng)研究成果的信息管理研究系統(tǒng)。第2頁(yè),共36頁(yè)?專(zhuān)業(yè)性:專(zhuān)業(yè)性:深度理解中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí)和管理實(shí)踐,全面覆蓋房地產(chǎn)行業(yè)深度理解中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí)和管理實(shí)踐,全
5、面覆蓋房地產(chǎn)行業(yè)核心應(yīng)用核心應(yīng)用◇行業(yè)先進(jìn)管理思想和體系◇行業(yè)業(yè)務(wù)分析咨詢(xún)能力◇產(chǎn)品凝結(jié)行業(yè)先進(jìn)管理思想的最佳實(shí)踐◇國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家人才與高端行業(yè)顧問(wèn)?易用性:易用性:突破軟件工程化概念,實(shí)現(xiàn)直面應(yīng)用、直觀了解、直接操作和直線(xiàn)反映的突破軟件工程化概念,實(shí)現(xiàn)直面應(yīng)用、直觀了解、直接操作和直線(xiàn)反映的簡(jiǎn)易化操作簡(jiǎn)易化操作◇訪(fǎng)問(wèn)式界面和導(dǎo)航式操作相結(jié)合◇BS架構(gòu)、瀏覽器應(yīng)用模式?成熟性:成熟性:行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)客戶(hù)成功案例行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)客戶(hù)成功
6、案例◇綠地集團(tuán)、珠江投資、合生創(chuàng)展、凱德置地(新加坡)、世茂集團(tuán)、鵬潤(rùn)集團(tuán)……近3000個(gè)項(xiàng)目的成功應(yīng)用。?整體性:整體性:以財(cái)務(wù)收支一體化為核心,以數(shù)據(jù)流、信息流和資金流貫穿于房地產(chǎn)項(xiàng)目以財(cái)務(wù)收支一體化為核心,以數(shù)據(jù)流、信息流和資金流貫穿于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中◇工程作業(yè)進(jìn)度、采購(gòu)招投標(biāo)、成本控制、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)租賃管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合;◇業(yè)務(wù)整合服務(wù)于集團(tuán)管理目標(biāo),決策支持業(yè)務(wù)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管控;?保障性保障性:行業(yè)投
7、入的持續(xù)性與服務(wù)保障性行業(yè)投入的持續(xù)性與服務(wù)保障性◇80人的房地產(chǎn)行業(yè)研發(fā)隊(duì)伍◇專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)——房地產(chǎn)行業(yè)研發(fā)中心◇60人的房地產(chǎn)咨詢(xún)專(zhuān)家隊(duì)伍2.集團(tuán)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)管理體系集團(tuán)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)管理體系營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)同的營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái),做為營(yíng)銷(xiāo)日常的管理工具,并不僅僅是為了滿(mǎn)足某一部門(mén)登記信息匯總的需要,而是要建立一個(gè)可以協(xié)同管理的信息化平臺(tái),參與集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理的各個(gè)層次的人員,能在這個(gè)平臺(tái)上各司其職、各取所需。系統(tǒng)應(yīng)用中各崗位職能:系統(tǒng)應(yīng)用中各崗位
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