營銷活動的項目化管理策略研究.pdf

1、本文從市場環(huán)境的不斷變化，并通過國內外項目管理研究現(xiàn)狀，提出了論文主題：營銷活動項目化管理策略研究。通過構建營銷活動項目管理策略模式，指出其包括兩個層面的管理：營銷組織結構項目化管理和營銷活動項目化管理。提出了營銷組織架構項目化管理即產品經理負責制的矩陣式營銷組織架構的概念，并對產品經理負責制的矩陣式營銷組織架構管理的方法進行了研究。提出了營銷活動項目化管理。按照項目管理生命期四個階段理論，對項目管理在營銷組織架構、營銷活動中的應用在項

2、目啟動、計劃、實施、收尾四個階段工作內容進行了闡述。通過完達山案例對營銷活動的項目化管理策略研究模式進行了應用研究，主要運用了SWOT態(tài)勢分析法、工作分解結構（WBS）、責任分配矩陣、甘特圖等管理方法，分析了目前企業(yè)營銷活動的項目化管理策略應用的主要困難及對策，指出了營銷活動的項目化管理策略應用的績效主要能實現(xiàn)營銷觀念的轉變、促進企業(yè)文化的提升，提升企業(yè)的內部管理水平、提高公司人員的素質，提高組織效率，優(yōu)化營銷活動流程，保證企業(yè)總體營銷