大金公司營(yíng)銷中的項(xiàng)目管理研究.pdf

1、本文首先分析了當(dāng)前營(yíng)銷管理模式中存在的問題和營(yíng)銷活動(dòng)項(xiàng)目化的發(fā)展趨勢(shì)，指出以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)視角的營(yíng)銷管理創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷管理實(shí)際工作的要求。然后結(jié)合國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的最新發(fā)展，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹。闡述了項(xiàng)目化管理的內(nèi)涵和項(xiàng)目化管理的三個(gè)層次，指出基于項(xiàng)目管理視角的營(yíng)銷管理創(chuàng)新的理論依托是企業(yè)項(xiàng)目管理。構(gòu)建了基于項(xiàng)目管理視角的營(yíng)銷管理模式，對(duì)其內(nèi)涵和特點(diǎn)以及結(jié)構(gòu)進(jìn)行了闡述。從管理層面上提出了營(yíng)銷項(xiàng)目群管理的概念，對(duì)營(yíng)銷

2、項(xiàng)目群管理的目標(biāo)、組織和方法進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的研究。從實(shí)施層面上提出了營(yíng)銷項(xiàng)目管理的概念，對(duì)項(xiàng)目管理在營(yíng)銷全程和營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的具體應(yīng)用進(jìn)行了闡述。 本文對(duì)大金公司的營(yíng)銷管理模式進(jìn)行了分析，指出現(xiàn)有模式的不足，對(duì)大金公司的營(yíng)銷管理進(jìn)行項(xiàng)目管理模式的建立。又對(duì)大金公司的營(yíng)銷項(xiàng)目管理模式的實(shí)施進(jìn)行了闡述，通過營(yíng)銷項(xiàng)目管理模式在大金公司的實(shí)施會(huì)遇到的障礙，提出了相應(yīng)的主要對(duì)策和保障。用項(xiàng)目管理思想，使市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)項(xiàng)目管理化，并在日常的