中發(fā)實業(yè)集團(tuán)招聘管理辦法

1、1中發(fā)實業(yè)集團(tuán)招聘管理辦法中發(fā)實業(yè)集團(tuán)招聘管理辦法第一章第一章總則總則第一條目的為滿足中發(fā)實業(yè)集團(tuán)持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制，特制定本辦法。第二條原則“以人為本，量才適用”為中發(fā)實業(yè)集團(tuán)招聘管理指導(dǎo)思想，在招聘管理活動中堅持公開、公平、公正的原則，使集團(tuán)選人、用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。第三條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)管理總部及所屬各公司各級各類崗位人員的招聘管理。第二章第二章招聘政策招聘政策第四條招聘工作原則一

2、、公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親。二、考用一致，面試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。三、內(nèi)部優(yōu)先，擇優(yōu)錄取。第五條招聘工作規(guī)范化運作招聘過程符合招聘程序，聘用人員簽訂勞動合同，在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面與現(xiàn)有員工同等對待。第六條招聘人員錄用條件必須全面滿足擬聘崗位說明書設(shè)定的任職要求。第七條招聘方式內(nèi)部招聘：內(nèi)部員工優(yōu)先征聘，保證現(xiàn)有員工獲得個人職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。外部招聘：可通過廣告、招聘會、網(wǎng)絡(luò)、人才推介機(jī)構(gòu)以及內(nèi)

3、部推薦、同業(yè)推薦等形式從外部市場開展征聘。第八條人才征聘競爭方法：一、事業(yè)吸引，人盡其才；二、培訓(xùn)保障，發(fā)展空間；三、文化感召，倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章第三章招聘組織招聘組織第九條招聘組織管理一、集團(tuán)管理總部所有崗位、所屬各公司中高層崗位、財務(wù)崗位、人力資源崗位的招聘工作由集團(tuán)人力資源管理中心負(fù)責(zé)。二、所屬各公司其他崗位的招聘工作由其人力資源管理部門負(fù)責(zé)。第十條招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出招聘需求、擬

4、訂招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。3定自己的全年招聘預(yù)算，并報集團(tuán)人力資源管理中心審核。招聘預(yù)算及其執(zhí)行情況建立專門臺帳進(jìn)行管理，專款專用。第四章第四章招聘方式招聘方式第十四條招聘方式的選擇，原則上采取“先內(nèi)后外”的順序，同時根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。第十五條內(nèi)部招聘在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，有序開展內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。一、內(nèi)部招聘主要配合晉升、工作輪

5、換進(jìn)行。內(nèi)部招聘的主要方法有提名制(主管領(lǐng)導(dǎo)提名推薦)、公示制(公開發(fā)布征聘信息，應(yīng)聘人員自薦)。二、中高層管理崗位可采用競聘制。第十六條招聘流程一、招聘公告人力資源管理部門根據(jù)擬聘職位崗位說明書，擬訂發(fā)布內(nèi)部招聘公告。二、報名所有正式員工征得直接上級的同意后，均可報名申請。三、評審人力資源管理部門組織內(nèi)部招聘評審小組對申請人進(jìn)行內(nèi)部評審。四、錄用集團(tuán)管理總部各級各類崗位、所屬各公司中高層崗位評審結(jié)果報請分管副總裁或總裁審批。所屬各公司

6、其他崗位評審結(jié)果，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效，報集團(tuán)人力資源管理中心備案。五、聘任評審聘用員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源管理部門辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時問內(nèi)到新部門報到。第十七條外部招聘。外部招聘工作由總部及所屬各公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)組織開展，用人單位和部門配合。中高層、財務(wù)、人力資源等崗位以及關(guān)系集團(tuán)及所屬各公司形象的招聘活動，視情況要求集團(tuán)及所屬各公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。第十八條外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)職系和崗位的