海南省電信實業(yè)集團績效管理體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以海南省電信實業(yè)集團為研究對象，在闡述績效管理相關(guān)理論、剖析公司績效管理上存在的主要問題及原因的基礎(chǔ)上，從公司未來發(fā)展的實際需要出發(fā)，對公司整體的績效管理體系進行了設(shè)計。重點從公司總部層面對所屬各子公司經(jīng)營者、總部對各職能部門、部門對員工之間建立全覆蓋式的績效管理體系，并對績效管理各項流程進行了理順。最后，對建立新的績效管理體系后，在實際實施過程中所應(yīng)著重注意的幾個問題進行了分析，以切實保障該績效管理體系得到有效的實施。 這

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