廣東省電信實業(yè)集團廣州市有限公司薪酬制度改革實施細則

1、廣東省電信實業(yè)集團廣州市有限公司薪酬廣東省電信實業(yè)集團廣州市有限公司薪酬制度改革實施細則制度改革實施細則附件一：廣東省電信實業(yè)集團廣州市有限公司薪酬制度改革實施細則為了貫徹《廣東省電信實業(yè)集團公司薪酬制度改革實施方案》（粵電實業(yè)人力[2003]67號），結(jié)合我公司的實際情況，制定本實施細則。一、薪酬制度改革的原則遵循廣東省電信實業(yè)集團公司薪酬制度的總體原則，按照以崗定薪、崗變薪變、淡化行政級別的原則對員工薪酬進行運行和管理。（一）以勞動

2、力市場價格為依據(jù)，加快人工成本與市場接軌；（二）體現(xiàn)公平性、競爭性和激勵性的原則，增強企業(yè)活力；（三）以崗位工資制度為主的原則，與計件（計時）、計量等工資分配形式相結(jié)合，體現(xiàn)多勞多得；（四）合理、豐富、實用、簡潔的原則，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的要求；（五）向經(jīng)營管理、專業(yè)技術和生產(chǎn)骨干傾斜的原則，吸引和留住人才，提高企業(yè)競爭力；（六）實行員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營效益、員工績效掛鉤的原則，做到員工收入與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和員工工作表現(xiàn)相對應，能增能減；

3、（七）崗位工資、績效工資、津貼補貼、保險福利同步改革的原則，逐步建立相互配套的激勵機制。二、適用范圍本方案適用于二級公司（市公司本部）、三級公司（市公司各分公司、中心、業(yè)務部、法人公司）的一類管理的(1)管理崗位等級序列。二級公司：總經(jīng)理（書記）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、主管、主辦、一級辦事員、二級辦事員。三級公司：總經(jīng)理經(jīng)理主任（書記）、副總經(jīng)理副經(jīng)理副主任、部門經(jīng)理、主管、主辦、一級辦事員、二級辦事員。(2)技術業(yè)務崗位等級

4、序列：專家、高級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目主管、項目主辦、技術員、員。(3)生產(chǎn)崗位等級序列：一級工、二級工、三級工、四級工、五級工、六級工、七級工、八級工。2、崗位核定(1)市公司根據(jù)省公司基準崗位及崗位說明書，按專業(yè)板塊制定各專業(yè)基準崗位及崗位說明書，報省公司審核后實施。(2)各單位在市公司各專業(yè)基準崗位及崗位說明書的基礎上，結(jié)合業(yè)務流程，根據(jù)每個工作崗位所必需的知識、技能、經(jīng)驗、工作環(huán)境和責任程度以及工作性質(zhì)和作用的不同，設定本公司