中國銀行甘肅省分行經(jīng)濟(jì)資本問題研究.pdf

1、在過去十多年間里，中國銀行業(yè)發(fā)生的顯著的變化就是銀行的管理重點(diǎn)，從傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐园腿麪栃沦Y本協(xié)議為核心的經(jīng)濟(jì)資本管理。在國內(nèi)大型商業(yè)銀行中，中國銀行2005年引入經(jīng)濟(jì)資本概念，幾年來一直實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本內(nèi)部計(jì)量管理，在控制資本占用、減低風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)余額、調(diào)整資本配置等方面取得了顯著成果。中國銀行作為國際化程度最高的國內(nèi)銀行，與同業(yè)相比仍在經(jīng)濟(jì)資本管理仍然存在許多不足。因此，有必要多方位了解中國銀行的下屬一級(jí)分行—甘肅省分行經(jīng)濟(jì)資

2、本管理現(xiàn)狀，研究中國銀行甘肅省分行在經(jīng)濟(jì)資本管理方面存在的缺陷和不足，本文從經(jīng)濟(jì)資本管理的基本概念著手，對中國銀行甘肅省分行經(jīng)濟(jì)資本管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，并借鑒同業(yè)先進(jìn)銀行在經(jīng)濟(jì)資本管理方面取得的成果，尋找差距和提出經(jīng)濟(jì)資本管理問題改進(jìn)策略，重點(diǎn)從預(yù)算管理、績效考核管理、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量等方面改進(jìn)，同時(shí)，培育先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和人員專業(yè)素質(zhì)，改進(jìn)經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量方法，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)資本管理體系，穩(wěn)步推行經(jīng)濟(jì)資本管理，力圖為中國銀行甘肅省分行經(jīng)濟(jì)資本管理提供