號(hào)碼百事通《消費(fèi)黃頁》商業(yè)計(jì)劃書

1、中國(guó)電信《百事通消費(fèi)黃頁》策劃方案1中國(guó)電信中國(guó)電信《百事通消費(fèi)黃頁》商業(yè)計(jì)劃書目錄目錄《百事通百事通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》的規(guī)劃的規(guī)劃《百事通百事通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》的市場(chǎng)現(xiàn)狀及分析的市場(chǎng)現(xiàn)狀及分析《百事通百事通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》的運(yùn)作公司介紹的運(yùn)作公司介紹《百事通百事通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》組織架構(gòu)的設(shè)立組織架構(gòu)的設(shè)立《百事通百事通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃《百事通百事通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》的用戶消費(fèi)模式的用戶消費(fèi)模式《百事通百事

2、通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》雜志盈利點(diǎn)分析雜志盈利點(diǎn)分析《百事通百事通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》未來三年的收入預(yù)測(cè)未來三年的收入預(yù)測(cè)《百事通百事通消費(fèi)黃頁消費(fèi)黃頁》的風(fēng)險(xiǎn)控制的風(fēng)險(xiǎn)控制中國(guó)電信《百事通消費(fèi)黃頁》策劃方案3地服務(wù)，彌補(bǔ)號(hào)碼百事通被動(dòng)信息服務(wù)的局限，實(shí)現(xiàn)了信息的主動(dòng)告知。F、基于雜志運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)贏利機(jī)會(huì)基于雜志運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)贏利機(jī)會(huì)《百事通消費(fèi)黃頁》通過啟源傳媒合理與科學(xué)的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理，通過多樣性的業(yè)務(wù)開展，從而贏取客觀的利潤(rùn)回報(bào)。?雜志

3、規(guī)格雜志規(guī)格：雜志每月1日出版，規(guī)格為正度16K、頁碼120P期、全彩四色印刷、內(nèi)頁120g銅版紙、封面200g銅版紙覆光膜。?雜志口號(hào)：雜志口號(hào)：城市資訊手冊(cè)白領(lǐng)必備讀本?辦刊方針辦刊方針：堅(jiān)持“三貼近”——貼近讀者、貼近生活、貼近潮流。?雜志定位雜志定位：1.一本城市生活手冊(cè)一本城市生活手冊(cè)：講究本土特色文化沉淀，撥動(dòng)城市多彩生活神經(jīng)，滿足都市青年的多方位訴求。2.一本實(shí)用資訊手冊(cè)一本實(shí)用資訊手冊(cè)：融合本土文化、娛樂、休閑、美食、商