銀行基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)防范初探——以興業(yè)銀行泉州分行為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)、金融的全球化進(jìn)程，銀行的經(jīng)營(yíng)范圍迅速擴(kuò)大，金融的創(chuàng)新產(chǎn)品不斷推出，銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜程度大大提高，商業(yè)銀行所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)有增無減。其中，操作風(fēng)險(xiǎn)日益受到人們的重視，成為繼信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之外的又一重要風(fēng)險(xiǎn)。但操作風(fēng)險(xiǎn)不同于信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有其自身的特殊性質(zhì)。銀行基層機(jī)構(gòu)處在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與操作的第一線，操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生非常普遍，產(chǎn)生的危害后果也非常嚴(yán)重。如何正確認(rèn)識(shí)操作風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，如何有效提高防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力，這是商業(yè)銀行基層機(jī)

2、構(gòu)面臨的一個(gè)重要課題。
　　本文以興業(yè)銀行泉州分行為例，采用理論聯(lián)系實(shí)際、定性定量分析、歸納演繹等方法，從操作風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論入手，介紹了西方商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行深入調(diào)查，聯(lián)系工作實(shí)踐并結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料分析的基礎(chǔ)之上，對(duì)興業(yè)銀行泉州分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行描述，找出存在問題并進(jìn)行成因分析。最后結(jié)合國(guó)際同業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)銀行的實(shí)際情況，從考核激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理組織建設(shè)、內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)等