生物制品研究所績效考核體系優(yōu)化與實施應(yīng)用.pdf

1、生物制藥行業(yè)是一個高科技、高壁壘的行業(yè)，隨著市場準(zhǔn)入政策的調(diào)整，國內(nèi)生物制藥企業(yè)面臨著具有靈活管理機(jī)制和較強(qiáng)市場應(yīng)變能力的民營企業(yè)和國外大型醫(yī)藥企業(yè)的雙重壓力，他們擁有先進(jìn)的技術(shù)、高質(zhì)量產(chǎn)品、完備的市場服務(wù)體系及較高的品牌認(rèn)知度，使醫(yī)藥行業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和復(fù)雜的外部環(huán)境。
　　生物制品研究所作為一個集科研、生產(chǎn)、營銷為一體的醫(yī)藥生物技術(shù)企業(yè)，及時調(diào)整經(jīng)營理念，在提高生產(chǎn)營銷競爭力的同時，努力探索發(fā)展適合自己的人力資源績效

2、管理。
　　本文在闡述了生物制藥行業(yè)整體狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合生物制品研究所的具體情況，分析了生物制品研究所現(xiàn)階段在人力資源績效考核方面存在的問題，運(yùn)用績效、績效考核、考核體系等相關(guān)的理論知識，對生物制品研究所的績效考核體系進(jìn)行優(yōu)化。從績效指標(biāo)體系的設(shè)計原則、指標(biāo)的設(shè)計和確定，選取指標(biāo)的方法等各個方面對績效指標(biāo)體系的建立進(jìn)行了詳細(xì)的討論，并根據(jù)生物所的實際情況，選取了適當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒ǎO(shè)計了績效考核的各種表格，優(yōu)化完善了生物制品研究