組織支持感對(duì)家族企業(yè)員工離職傾向的影響研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，員工與企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了深刻變化，員工不再像過(guò)去那樣忠于某個(gè)企業(yè)。家族企業(yè)由于其企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、管理水平等原因，其員工流動(dòng)頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)濟(jì)形式的企業(yè)。如何有效保持員工一組織關(guān)系、減少核心價(jià)值員工的流動(dòng)就成為家族企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文基于這樣的背景，通過(guò)研究中國(guó)文化情境下的家族企業(yè)員工的組織支持感受和組織承諾的關(guān)系，以此從雇傭關(guān)系的角度來(lái)研究其對(duì)員工離職的影響。
　　 本研究運(yùn)用成熟

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