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1、本文對(duì)基于供應(yīng)鏈的全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建進(jìn)行了研究。全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理行之有效的管理系統(tǒng),它對(duì)提高企業(yè)組織的協(xié)調(diào)效率,促進(jìn)企業(yè)組織規(guī)模與范圍的發(fā)展起到了極為重要的作用。研究我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建與實(shí)施,對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)管理和控制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。中玻皮爾金頓公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),處于發(fā)展初期,所處供應(yīng)鏈比較復(fù)雜,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較繁瑣,資源供給有限,現(xiàn)有預(yù)算管理沒(méi)有正常發(fā)揮作用,對(duì)于構(gòu)建全面預(yù)算管理體系具有一定
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