績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定六大要點(diǎn)

1、績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定六大要點(diǎn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定六大要點(diǎn)數(shù)量和時(shí)間一般不做為單獨(dú)的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核的內(nèi)容一定要是自己可控的，形容詞不做量化考核的標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)要遵循三個(gè)定量原則，考核標(biāo)準(zhǔn)要應(yīng)用逆推法，上級一定要和員工達(dá)成一致.“績效考核往往流于形式，考核量化有難度？其原因很可能是在制定考核標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)入了誤區(qū)，沒掌握好要點(diǎn)?！苯?，培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)邀請?jiān)膳８笨偛眉嫒肆Y源總監(jiān)張文老師來到浙江杭州，為廣大浙商講授培華實(shí)戰(zhàn)MINIEMBA之《目標(biāo)管

2、理與績效考核》課程。張文指出，績效考核標(biāo)志的制定要注意六大要點(diǎn)。數(shù)量和時(shí)間一般不做為單獨(dú)的考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和時(shí)間一般不做為單獨(dú)的考核標(biāo)準(zhǔn)在非量化的指標(biāo)中，數(shù)量和時(shí)間一般不做為單獨(dú)的考核標(biāo)準(zhǔn)。所謂非量化是指追求的工作質(zhì)量，而非數(shù)量，比如在員工填寫績效考核表是，常有出現(xiàn)這樣的字樣“完善制度”“及時(shí)傳達(dá)”。帶有這些字眼的考核標(biāo)準(zhǔn)都是很難量化的。什么程度下才是算完善？什么情況下算是及時(shí)？作為一個(gè)辦公室主任，考核是應(yīng)這樣些，普通文檔8小時(shí)內(nèi)送到，加急