制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf_第1頁(yè)
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1、2008年以來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來(lái)越動(dòng)蕩。這樣動(dòng)蕩的外部環(huán)境極大的沖擊了我國(guó)的企業(yè),尤其是以出口為主的制造業(yè)企業(yè)。他們承受著巨大的壓力,有的企業(yè)甚至面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。那么企業(yè)要想盡快從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下恢復(fù)和發(fā)展,擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和保持良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,就必須做好戰(zhàn)略的調(diào)整,以適應(yīng)動(dòng)蕩的環(huán)境。
  采取三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的任何一種都可以給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效(Po

2、rter,1980)。然而究竟選擇哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在具體的行業(yè)和企業(yè)中實(shí)施,以便獲得較好的效果,這是理論界和實(shí)踐界關(guān)注的焦點(diǎn)。
  本文通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)績(jī)效相關(guān)文獻(xiàn)的系統(tǒng)梳理,探索性地構(gòu)建了一個(gè)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的結(jié)構(gòu)模型,采用制造業(yè)企業(yè)中的部分樣本數(shù)據(jù),運(yùn)用因子分析、主成分分析和多元回歸分析的方法進(jìn)行實(shí)證研究,檢驗(yàn)了不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)績(jī)效的影響,得出低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略都對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和

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