醫(yī)藥流通企業(yè)ERP實(shí)施與客戶(hù)化開(kāi)發(fā).pdf

1、ERP是英文Enterprise Resource Planning的縮寫(xiě)，中文意思是企業(yè)資源計(jì)劃規(guī)劃。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。ERP系統(tǒng)將企業(yè)獲取客戶(hù)訂單，完成加工和交付，最后得到客戶(hù)付款。把所有這些資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。
　　 本文主要工作主要涉及醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀分析、運(yùn)行

2、平臺(tái)配置、ERP實(shí)施過(guò)程、ERP業(yè)務(wù)流程分析及人員培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。
　　 本文分析了公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，制定了詳細(xì)的公司組織架構(gòu)，通過(guò)對(duì)ERP軟件供應(yīng)商的分析和考察，選擇適合公司發(fā)展的軟件，并制定出詳細(xì)的需求分析，根據(jù)需求配置機(jī)房軟硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，搭建數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。ERP業(yè)務(wù)流程分析是從現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程描述開(kāi)始，制定詳細(xì)的需求分析和流程圖，需求實(shí)現(xiàn)及效果對(duì)比，按照各個(gè)模塊的具體需求從制作庫(kù)表、建立表單、制作流程開(kāi)始，逐一的

3、實(shí)施了ERP軟件的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。流程設(shè)計(jì)好之后，進(jìn)行和一流系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)移植并完成了測(cè)試工作，及時(shí)修改測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)的操作和維護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，形成相應(yīng)的培訓(xùn)文檔。
　　 通過(guò)觀念重建、流程重建、組織重建，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算和物資管理體制改革一步到位，全面提升了財(cái)務(wù)決策和物資管理的效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)‘扁平化管理’，從而提高了員工整體素質(zhì)、重組了業(yè)務(wù)模式、優(yōu)化了企業(yè)資源分配、加強(qiáng)了市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析、強(qiáng)化了財(cái)務(wù)分析控制、降低