領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系研究.pdf

1、隨著企業(yè)外部環(huán)境的競爭加劇，人力資本的保持對獲得和維持競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。如何有效地領(lǐng)導(dǎo)員工，增強其對自身與組織目標(biāo)和價值觀的一致性的認(rèn)知，以減少離職率，是現(xiàn)今學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注的課題。目前，國外對領(lǐng)導(dǎo)行為、組織認(rèn)同和離職傾向已有了廣泛深入的研究，國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的研究盡管尚處在起步階段，但取得了不少成果，為企業(yè)的管理實踐提供了富有意義的借鑒。 本文試圖引入組織認(rèn)同，探究領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與員工離職傾向之間的關(guān)系，尤其是研究組織認(rèn)同在其中的中介

2、作用。在初步研究的基礎(chǔ)上，本文系統(tǒng)地驗證了領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同及離職傾向的結(jié)構(gòu)效度。 通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析，本研究最終得出以下結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與員工的組織認(rèn)同呈顯著正相關(guān)關(guān)系，與離職傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系；組織認(rèn)同與離職傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系；組織認(rèn)同在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與離職傾向間起完全中介作用。 本研究的創(chuàng)新之處主要有：（1）在國內(nèi)首次使用Konczak等（2000）的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為問卷（LEBQ），根據(jù)前人研究修訂了組織

3、認(rèn)同的量表，這兩個量表均經(jīng)過了實證研究的檢驗，具有很高的信度和效度；（2）選用組織認(rèn)同作為研究領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為對員工離職傾向的影響的中介變量，并驗證了其完全中介作用；（3）本研究發(fā)現(xiàn)在中國的管理情境下，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為呈現(xiàn)單維的特征，而組織認(rèn)同呈現(xiàn)雙維度的特征，這分別與以往廣被認(rèn)可的Konczak等（2000）對領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為六個維度的劃分和Mael（1992）對組織認(rèn)同單一維度的觀點不一致。同時，本研究還發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向隨著